Menu

Sophie BOGDELIN

Paris

En résumé

Directeur Général en distribution sélective alimentaire/luxe.

Spécialiste en redressement de P&L et développement de marques, principalement dans l'alimentaire.
Repositionnement
Optimisation de la rentabilité
Innovation apportant de la croissance rentable
Double expérience Marketing & Commerciale (Category Management, interface marketing-ventes, développement des ventes) en Produits de Grande Consommation
Expérience en stratégie (plan stratégique à 5 ans, modification de business modèles)

Mes compétences :
Commerce B2B
Direction de centre de profits
Distribution Alimentaire
Commerce B2C
Marketing stratégique
Stratégie d'entreprise
Direction commerciale
Luxe
Stratégie digitale

Entreprises

  • Dalloyau - Directeur Général

    Paris 2018 - maintenant En tant que Directeur Général de Dalloyau, responsable du P&L et de la stratégie de développement de l'entreprise (70 millions de CA, 250 personnes), en capitalisant sur son unique potentiel de marque, qui remonte à 1682 lorsque Louis XIV nomma Charles Dalloyau officier de bouche à la Cour. Dalloyau est depuis reconnue pour l'excellence de ses produits (patisseries, traiteur, glaces, chocolats…) développés avec des chefs maison dont 30 ont déjà obtenu le titre de "Meilleur Ouvrier de France".
    Elaboration de la stratégie de marque et d'entreprise.
    Remaniement du business model (boutiques en France et à l'international, traiteur-réceptions, plateaux-repas…)
    Optimisation de la trésorerie et des opérations (production, logistique, qualité, achats…)
    Mise en place d'outils et méthodes.
    Management.
  • Avril - Directeur Marketing Stratégique

    Paris 2016 - 2018 Groupe Avril:
    filière végétale : huiles et sauces Lesieur, biocarburant Diester ;
    filière animale : œufs Matines, porc, volaille, lapin Sanders…
    7 milliards €, équipe 8 personnes en hiérarchique +5 en fonctionnel,
    Responsabilité stratégie marques, innovation, communication, média, digital, études, culinaire, nutrition, RP, RSE ; relation grands comptes…
    Revues stratégiques à 5 ans de différentes business units du Groupe, remaniements de business modèles.
  • Lesieur - Directeur Marketing

    Asnières sur Seine 2013 - 2016 Lesieur, société du Groupe Avril. Marques Lesieur, Isio 4, Puget : 700 M€, équipe 25 personnes + 3 en fonctionnel, responsabilité P&L avec marques et produits, innovation, communication, média, digital, études, culinaire, nutrition, RP, RSE…
  • Whirlpool Corporation - Directeur Marketing, Etudes et Category Management

    2012 - 2013 marques Whirlpool, Kitchen Aid, Laden: 360 M€, équipe 25 personnes
  • PepsiCo France - Directeur Marketing

    Colombes cedex 2008 - 2011 Lay’s, Benenuts, Doritos, Quaker: 300 M€, budget 10 M€, équipe 11 personnes
  • United Biscuits - Directeur Marketing

    Nanterre 2006 - 2007 BN, Delacre, Verkade Fruit & Form: 190 M€, budget 6 M€,équipe 15 personnes
    A ce titre, coordinatrice de l’Europe du Nord sur les sujets Santé et Nutrition
  • Nestlé - Chef de Groupe puis Directeur Category Management

    Marne La Vallée Cedex 2 1997 - 2005 - Directeur Category Management Division « Culinaires » : Maggi, Buitoni, Nestlé : 350 M€, équipe 10 commerciaux
    - Chef de groupe marketing: Gammes desserts Mont Blanc, La Laitière, lait concentré sucré Nestlé, lait Gloria. CA: 76 millions €, budget 7 millions €, équipe de 5 personnes
    - Chef de produit senior Mousline, CA : 43 millions €, budget 3 millions €, équipe 2 personnes
  • Procter & Gamble France - Responsable de secteur puis chef de produits

    Asnières-sur-Seine 1993 - 1996

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 1989 - 1992 ESSEC Grande Ecole

    Diplômée Grande Ecole
    Vice-Présidente de Essec Solutions Entreprise;
    Membre de la Chaire des Produits de Grande Consommation

Réseau

Annuaire des membres :