LYON
Depuis 2012 SNCF - Direction des Achats - Valorisation et économie circulaire - Acheteur expert - Lyon
Mise en place de contrats cadres pour la valorisation des déchets dangereux - Montant 36 Millions d'euros. Travail en étroite collaboration avec les activités de l'Infrastructure et du Matériel pour optimiser la gestion des produits de dépose et déchets dangereux.2008-2012 SNCF - Direction des Achats - Pôle Prestations informatiques - Acheteur expert-Lyon
Mise en place de contrats cadres prestations Telecoms en mode régie- Montant : 85 Millions d'euros - Gains : 9%
Mise en place et gestion de divers projets d'achat en mode forfait (hébergement, exploitation, infogérance, développement, maintenance..) - Montant : ~100 millions d'euros - Gains moyens 10%.
2005-2008 SNCF - Direction des Achats - Pôle Entretien et fonctionnement bâtiments - Acheteur – Lyon
> Famille Ascenseurs, portes automatiques et escaliers mécaniques
Mise en place de contrats cadres nationaux pour la fourniture, les travaux d’installation et la maintenance pour l’ensemble du parc SNCF environ 3000 équipements – Montant : 95 Millions d’euros – Gains : 25%
(Analyse fonctionnelle, animation de groupes de travail transverse réunissant MOA, MOE, bureau d’étude, benchmark auprès des grands donneurs d’ordre et fournisseurs, mise à plat des processus internes et réorganisation afférente au suivi du contrat, au contrôle des prestations réalisées et des fournisseurs ainsi qu’au reporting des actions réalisées, élaboration des documents types, communication auprès des différents utilisateurs des contrat-cadre et autres acteurs de la SNCF).
!!Talent d’Or 2005 (meilleur dossier achats SNCF) pour le contrat-cadre fourniture de 100 Escaliers mécaniques.
> Famille Entretien et renouvellement des bâtiments
Mise en place d’un contrat-cadre pour la réalisation des contrôles et vérifications réglementaires sur l’ensemble du patrimoine SNCF - Montant : 21 Millions d’euros – Gains : 30%.
(Définition de la stratégie, intégration du contrat dans le projet de professionnalisation de la MOE, formation des utilisateurs à la gestion du contrat, accompagnement de la MOA et MOE dans la mise en place du contrat-cadre).
2004 EDF - Agence Achats Tertiaires Rhône Alpes Auvergne Centre, Pôle Immobilier - Acheteur – Lyon
> Segment gestion des déchets
Mise en place d’accords cadres régionaux pour la gestion des déchets des unités EDF dans le respect de la norme ISO 14001 et du développement durable - Montant : 1.1 Million d’euros – Gains : 28%.
(Analyse du panel fournisseurs, analyse des besoins internes, collaboration à la définition de la stratégie régionale, appel d’offre en ligne sur une place de marché, négociations et contractualisation).
> Segment nettoyage de locaux
Collaboration à la définition de la stratégie régionale - Montant : 300 000 euros – 20 sites.
(Veille fournisseurs, gestion globale d’un appel d’offre pour un centre EDF Gaz de France Distribution).
> Segment entretien des espaces verts
Collaboration à la définition de la stratégie régionale - Montant : 220 000 euros.
(Analyse du panel fournisseurs, définition de la stratégie en adéquation avec la directive nationale d’intégration des CAT- Centre d’aide par le travail, négociation et contractualisation).
2003 PHILIPS LIGHTING, service Supply Chain - Assistante supply chain manager - Miribel (01)
> Service Supply Chain
Réalisation d’une étude en vue d’améliorer les performances logistiques amont
(Au sein d’un groupe de projet, étude approfondie des flux physiques, des flux d’information du processus de réception, de stockage, de distribution des composants sur la chaîne de production, analyse des faiblesses et propositions d’axes de progrès).
Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Gestion de projet
