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Sophie CHONE

beauvais

Résultats examens 2026

En résumé

Mobilisation et développement des hommes,
Optimisation de la performance,
Gestion de projet et accompagnement du changement,
Expertise Industrie Alimentaire et Cosmétique

Mes compétences :
Qualité
Management
Gestion de projet
Gestion du changement
Lean manufacturing
Pilotage de la performance
Luxe

Entreprises

  • LVMH Fragrance Brands - Responsable d'unité de production cosmétique

    beauvais 2009 - maintenant
  • CEMOI - Responsable Opération

    Perpignan 2005 - 2007 Responsabilité de l’ensemble de la production, de la maintenance, des projets, de la sécurité, des entrepôts de stockage et de l’expédition des produits finis. (200 pers dont 4 cadres et 8 agents de maitrise)
    - Coordination d’un projet d’investissement de 4 M€
    - Certification IFS de l’usine
    - Coordination d’un projet d’amélioration continue ayant pour but le développement de l’autonomie et la responsabilisation des opérateurs.
  • Kraft Foods Belgium - Chef d'Unité de Production

    CLAMART 2005 - 2005 site de Hal
    Responsabilité de l’ensemble d’une unité de production en terme de sécurité, qualité, service client et coût. (250 personnes dont 6 cadres)
  • Kraft Foods Belgium - Coordinateur de Projet

    CLAMART 2003 - 2004 site d’Herentals de Nov. 03 à Déc. 04
    Coordination d’un projet de délocalisation de trois lignes de production en Europe de l’Est :
    - Analyse et définition de la solution la plus pertinente, financièrement et stratégiquement,
    - Animation d’un groupe de travail en interne sur la gestion du changement,
    - Coordination au niveau européen du transfert réussi des productions dans un délai de 7 mois.
  • Kraft Foods France - Chef d'Unité de Production

    CLAMART 2002 - 2003 Site de Strasbourg (67) – Chocolaterie saisonnière Suchard et Milka – 500 pers.

    Responsable d’une unité autonome de production (150 personnes dont 5 cadres) Janv.02 à Oct. 03
    Responsabilité de l’ensemble d’une unité de production en terme de sécurité, qualité, service client et coût :
    Gestion d’un projet d’investissement de 1,5 M€,
    Amélioration de la productivité de 200 K€ d’une ligne de moulage de praliné,
    Etude de la faisabilité du passage de 3 à 2 unités autonomes de production.
  • Kraft Foods France - Responsable methode et coût

    CLAMART 2001 - 2001 Contrôleur de Gestion Opérationnel
    Responsable du suivi de la productivité, du budget et des décisions qualité au sein d’une unité autonome de production :
    - Amélioration de la productivité de 150 K€ d’une unité de conditionnement robotisé,
    - Implantation en production de la politique de sécurité alimentaire interne au groupe.
  • Kraft Foods France - Ingénieur de Production

    CLAMART 1999 - 2000 Responsable de la gestion des effectifs de production, du service technique, des relations avec les services connexes au sein d’une unité autonome de production :
    - Mise en place d’une procédure concernant l’intégration, la formation et le suivi du personnel saisonnier,
    - Gestion du premier projet coordonné entièrement par les unités autonomes de production.

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