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CRIT France
- Responsable National Formation
Paris
2016 - maintenant
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Conservatoire national des arts et métiers
- Formatrice
Paris
2015 - maintenant
Enseignante en Ressources Humaines
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Suez Environnement
- Manager de transition
PARIS LA DEFENSE
2015 - 2016
Mise en place du pôle formation France
- Accompagnement du changement
- Coaching de l’équipe
- Mise en œuvre de la réforme formation
- Optimisation, recherche de synergies (8 sociétés, Investissement formation : 1,65 M€ - 5 500 jours)
Coordination des activités de Développement RH (BU Europe Amérique Latine)
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Subsea 7
- Responsable Développement RH
SURESNES
2012 - 2014
• Manager l’équipe de spécialistes RH :
Formation, Recrutement, Assistance Technique, Administration et Paye, Voyages, Mobilité Internationale (14 personnes)
- Process optimisés, reporting et indicateurs clés
• Piloter les fonctions Développement, Formation et Recrutement en cohérence avec la politique du Groupe
- Stratégie recrutement et relations écoles : 209 postes pourvus
Plan d’actions "classique" et méthodes innovantes : Cooptation, Conversion program, International job fair
- Stratégie formation : définition du plan de formation en lien avec la stratégie business, intégration, mobilité
- Animation des campagnes liées au management de la performance (Entretiens d’évaluation, talent review, succession plan, development programs …)
- Négociation et suivi des accords d’entreprise
(handicap, GPEC, contrat de génération, égalité homme-femme).
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Université d'Angers
- Formatrice
Angers
2012 - 2015
• Intervenante : Master 2 "Management International des Ressources Humaines", module formation professionnelle - Université d’Angers, depuis 2012
• Formatrice : Français Langue Etrangère - Association Alphabétisation Longjumeau, 2014-2015
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Saipem
- HR Business Partner, Responsable Développement RH
Montigny-le-Bretonneux
2009 - 2012
- Elaboration et suivi des tableaux de bord Ressources Humaines (HR Plan, Plan de recrutement, Plan de formation),
Communication, Reporting Groupe
- Analyse du coût du travail/coût de la flexibilité et conseil aux managers
- Référent qualité : mise en place et du suivi des processus et indicateurs RH, support aux audits
- Promotion de la mobilité interne, déploiement d’e-mob
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Saipem
- Responsable Formation Groupe
Montigny-le-Bretonneux
2003 - 2009
• Piloter la fonction formation :
- Mise en place de l’équipe
- Elaboration et suivi du plan, communication, reporting Groupe
- Optimisation des contenus et des coûts : Budget 2,4 M€, 80 % de formations intra, financements externes (+ de 200 K€ )
- Réforme formation : accord Groupe (4 filiales / 3 conventions collectives)
- Mise en place réussie de la plateforme e-Training
- Démarche VAE : 23 diplômés en validation totale
- Création du Challenge technique Talentissimo pour renforcer la marque employeur Saipem http://www.saipem.fr/talentissimo2014/
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Thales Research & Technology
- Responsable Ressources Humaines
Courbevoie
2000 - 2003
- Emploi et mobilité : Analyse des besoins, recherche de la meilleure solution (interne/externe), sélection, intégration
- Gestion des Ressources Humaines : analyse et gestion des postes, suivi des people review, conseil évolution de carrière
- Formation : élaboration et suivi du plan, ingénierie pédagogique, organisation et évaluation
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ISR – groupe Thomson-csf
- Responsable Formation
1997 - 2000
• Elaboration et suivi du plan de formation (gestion qualitative et budgétaire)
• Ingénierie formation : définition de contenus "sur mesure", optimisation en termes de durée et de budget Parcours de formation informatique, linguistique, bureautique
• Conception et déploiement d’outils dédiés : Recueil des besoins de formation informatisé, Intranet Formation, …
• Information juridique et fiscale (Direction, Salariés, Comité d’Entreprise)
• Animation de sessions d’intégration
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Alcatel ISR
- Chargée de Recrutement et Formation
1991 - 1997
• Recrutement (Personnel cadre et non cadre, stagiaires, thésards, scientifiques du contingent) définition de postes, sélection des candidatures, entretiens, comptes-rendus, présentation et suivi des candidats jusqu’à l’intégration
• Formation : du recueil des besoins à l’évaluation des formations
• Définition et évaluation des postes du top management (méthode Hay)
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Renault
- Mission d'Audit Social
Boulogne-Billancourt
1989 - 1989
