Sophie GROUSSARD

En résumé

Entreprises

• Renault - DIGITAL MEDIA ET PERFORMANCE MANAGER EUROPE

  Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant • Elaborer la stratégie Media et Digitale Europe, déployer et animer l’ensemble des pays (Directeurs Marketing et Media Managers) / Fixer, piloter et contrôler les budgets Media Europe des pays en découlant
  • Définir les guidelines media de chaque projet pour les lancements et événements véhicules majeurs en Europe (Twingo, Espace, Kadjar…) et contrôler leur mise en œuvre dans les plans media pays
  • Développer les KPI et outils de pilotage de la Performance Marketing Communication et digitale
  • Data Management : piloter le projet de management stratégique des données, implanter une DMP (Data Management Platform) dans deux pays pilotes (Pays-Bas, Italie), et déployer en Europe

• RENAULT SAS - Brand Manager

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 - Piloter la performance des gammes Entry et Petites voitures - 60% des volumes de la région (Logan, Sandero, Duster, Clio, Captur, Twingo)
  - Mettre en place et animer la gamme produit & le positionnement prix
  - Négocier des hausses de volume et rentabilité avec les pays, et avec l’ingénierie les développements de nouveaux produits / équipements / moteurs
  - Manager un Chef de Produit et assistant chef de produit

• RENAULT SAS - RESPONSABLE COMMUNICATION MARKETING

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 - Piloter la stratégie de communication (online & offline) : définir, valider et déployer auprès des pays la stratégie de communication 360°
  - Coordonner la réalisation des campagnes de communication (publicité TV, print, internet, brochures…) auprès les agences créatives et digitales (campagnes réalisées : Duster, Sandero, Logan phase 2, Twingo, Clio)
  - Manager 3 responsables de communication

• RENAULT SAS - ANALYSTE MARKETING

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 - Mettre en œuvre et coordonner le groupe de travail « Efficacité des Moyens Commerciaux » : définition et déploiement des KPI de ROI (efficacité des dépenses marketing)
  - Implémenter le nouveau process Budget / Plan : réforme du process et des outils du plan, mise en place d’une base de données Monde, formations pays, déploiement auprès des Régions, coordination Régions/Gammes marketing.
  - Analyser les risques/opportunités des données consolidées du budget/plan et recommandations d’optimisation

• NISSAN - RESPONSABLE PRICING

  2002 - 2005 - Négocier avec les filiales les prix / volumes / contribution de Primera et 350Z, optimiser la profitabilité
  - Effectuer un suivi complet de Primera et 350Z (résultats des ventes & profitabilité, suivi de compétitivité, veille), mise en place d’un tableau de bord mensuel avec KPI.
  - Capitaliser sur l’expertise pricing, déploiement du format et du process de dossiers prix destinés aux filiales Nissan Europe.

• RENAULT NISSAN SUISSE - CHEF DE PRODUIT

  2000 - 2002 - Gérer le lancement des nouveaux produits sur le marché Suisse (Kangoo, Kangoo 4X4, séries limitées) : définir le positionnement et la définition produit ; réaliser des dossiers prix, suivis de compétitivité & prévisions de volumes ; valider les campagnes publicitaires et hors media ; adapter les brochures clients, les argumentaires vendeurs et de la formation vendeurs

Formations

• Institut Léonard De Vinci MBA MCI

  Paris La Défense 2013 - 2014 MBA e-Marketing et e-Commerce (MCI)

• Institut D'Etudes Politiques

  Paris 1998 - 2000 DESS Etudes et Stratégie Marketing

• Institut D'Etudes Politiques

  Paris 1995 - 1998 IEP de Paris (Economie Finances)

Réseau

• Antoine COMMERGNAT

• Emmanuel LEDUC

• Frédéric SAVARY

• Jérôme STRUK

• Joel BENHAMOU

• Marion CAMILLERI

• Olivier HUBERT

• Sylvie BRUNET CARPENTIER