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Sophie GUALDI

MONTPELLIER

En résumé

Mon projet professionnel : mettre en oeuvre une politique de développement des compétences répondant aux orientations stratégiques de l'entreprise.

Principaux axes en cours d'élaboration :

- Mise en oeuvre d'un processus d'analyse des besoins et d'accompagnement de développement des compétences, au travers de nouveaux outils RH et manageriaux

- Déploiement de parcours collectifs professionnalisants / diplômants, partiellement accessibles par la voix de la VAE. Recherche des partenariats, universités et écoles spécialisées, susceptibles de nous accompagner.

Au delà de ces projets, voici l'ensemble de mes compétences :

- Identification des axes de développement des compétences avec le comité de direction, et rédaction de la note annuelle d'orientations stratégiques de la formation
- Recueil des besoins de formation collectifs et individuels auprès des opérationnels
- Exploitation des informations recueillies lors des entretiens annuels d'appréciation et entretiens professionnels pour conseiller les opérationnels et alimenter le recueil des besoins.
- Présentations des Projets Plan et Bilan Formation auprès des partenaires sociaux et animation de la commission de formation (2 à 4 sessions annuelles)
- Déploiement d'un Plan de formation répondant aux enjeux de l'entreprise, intégrant les orientations de la réforme : mise en oeuvre d'un CPF partagé, déploiement du dispositif de VAE, développement de la formation interne et des formations à distance.
- Rédaction des cahiers des charges des projets de formation et lancement des appels d'offres
- Elaboration et suivi du processus d'évaluation de la formation et développement des compétences
- Mise en œuvre d'une offre de formation DIF au sein de l'entreprise. Objectif : DIF, outil de GPEC
Dispositif décliné en 3 offres : Création d'un catalogue de formations DIF, accompagnement des projets de reconversion, actions de formation spécifiques répondant au développement d'une compétence très précise
- Suivi budgétaire et fiscal de l'effort de formation
- Conseil et accompagnement des collaborateurs dans leurs projets professionnels et démarches de formation CPF, CIF, Bilan de compétences et VAE
- Relations et recherches de financements des projets formation avec les OPCA
- Encadrement d'équipes

Mes compétences :
Développement des compétences
Mise en oeuvre de parcours diplomants / qualifiant
Management

Entreprises

  • GROUPEMENT SYSTEME U - RESPONSABLE FORMATION

    2008 - maintenant Responsable de la Formation Professionnelle Continue
    Centrale Régionale Sud Système U (1 300 collaborateurs)
    Encadrement d'une Chargée de Formation et d'un administratif
  • Groupe LVMH, GUERLAIN SA Parfumeur - Chargée de Formation

    2001 - 2008 Chargée de Formation France (900 personnes)
    Encadrement fonctionnel d’une gestionnaire Formation sur site de Production
  • GROUPE SYNERGIE TRAVAIL TEMPORAIRE - Chargée de Formation

    2000 - 2001 Chargée de Formation des 180 agences du Sud de la France
    Coordination / gestion administrative et logistique des actions de Formation

Formations

Réseau