Menu

Sophie GUIRAUD DE LÉVIZAC

TOULOUSE

En résumé

Au cours de mon parcours professionnel, j'ai acquis des compétences en développement des ressources humaines comme le pilotage de la politique de recrutement, le recensement des besoins de formations et la mise en place d'une politique de GPEC. Aujourd'hui, mes 10 années d'expérience en ressources humaines acquises dans les secteurs de l'aéronautique, de l’administration de biens et du secteur médico-social me permettent d'être opérationnelle.

Mes compétences :
Recrutement
GPEC
Politique salariale
Animation de formation et évènement
Administration du personnel
Juridique entreprise
Gestion de la montée en compétence
Management
Mobilité interne et externe
IRP
Intérim
Sourcing
Ressources humaines
Juridique

Entreprises

  • AOSIS Consulting - Responsable des Ressources Humaines

    2018 - maintenant

  • Atos - HRBP

    Bezons 2016 - 2017

  • XLM-Services - Responsable des Ressources Humaines

    Toulouse 2012 - 2015

  • Jeunesse au plein Air - Adjointe de direction

    2010 - 2012 Management d'une équipe de 50 salariés . Gestion administrative ( paie, contrat de travail), recrutement, organisation de la formation.
    Conduite du changement et participation à la démarche qualité.

  • IME Notre Dame d'Espérance - Gestionnaire de projets RH et éducatifs

    2009 - 2010 Gestion de projets et animation d'un groupe de travail pour la création d'une nouvelle entité.
    Préparation et participation aux réunions avec les IRP.
    Mise en place d'entretien individuel et de formation.
    Rédaction et mise en place d'accord d'entreprise ( égalité Homme/ femme, DIF, plan sénior)

  • Holding CARRERE - Chargée de Ressources Humaines

    2007 - 2009 Recrutement (25 embauches mensuelles en moyenne).
    Mise en place d'une politique de GPEC, de recrutement et d'évaluation des compétences ( référentiel métier, cartographie des compétences, entretiens annuels, entretiens de carrière, aide à la mobilité..)

  • EADS Sogerma - Responsable RH adjoint

    Colomiers 2002 - 2006 Gestion du personnel intérimaire ( 80 ETP), développement du sourcing, relations commerciales avec les agences d'intérim ( budget de 11 millions d'euros).
    Pilotage de la politique salariale non cadre ( 800 salariés, 2 fois par an), définition du budget, conseil aux managers, consolidation et reporting.
    Réalisation de 80 départs en retraite dans le cadre d'un PSE. Calcul des soldes de tout compte et indemnités diverses.
    Responsable de la politique voyage au sein du groupe.
    Mise en place d'un SIRH et animation de la formation pour 1500 salariés au sein de l'entreprise.
    Interlocutrice auprès des managers de la production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :