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Sophie LE COUR GRANDMAISON

SAINT BRIEUC

En résumé

Après avoir été IDE dans les secteurs de médecine - chirurgie - bloc - entreprise et humanitaire,je suis devenue cadre de sante en 2004
j'ai travaillé en gériatrie (service de moyen sejour - EHPAD en 2004 - 2006 puis 2007 à , IFSI de Lorient et au CHU d'Angers en 2010 comme responsable d'un service de logistique de transport interne (ambulanciers)

J'ai terminé un mater 2 professionnel du CNAM de Gestion des Etablissments Médcaux et Médico-Sociaux

Actuellement, cadre formateur en IFSI de Saint Brieuc depuis 2012 : Je cherche un poste avec responsabilités en lien avec mon master

Mes compétences :
Créativité
Adaptabilité

Entreprises

  • C H Yves le Foll Saint Brieuc - Cadre de sante formateur

    2012 - maintenant responsable de 25 étudiants - UE 2 11 (pharmacologie) S1-S3-S5 et UE 5 2 S2 (integrative)
    referents des terrains de stage : medecine gériatrique - EHPAD - Endocrinologie
    Formation continue : Tuteurs - Assistant de soins en gerontologie (pharmacologie et gestion de agressivité)
    Centre d'interet : raisonnement clinique

  • C H U Angers - Cadre de sante : unite de transports internes

    Angers 2010 - 2012 mise en place :
    d'un projet de service : équipe de nuit sur 10 h et revaloriser le travail des ambulanciers
    d'un projet transversal : chef de projet dans un groupe de travail "unités de soins- service d'ambulances" mise en place de flyers,
    d'un audit sur le brancardage
    ,

  • Centre Hospitalier Bretagne Sud - Cadre de sante formateur

    2007 - 2010 responsable de 25 étudiants et promo de 110 étudiants
    Responsable du module personnes âgées
    Referent des terrains : SSR et SSR gériatrique - Endocrinologie - EHPAD -
    Formation continue : la complexité de la prise en charge des personnes atteintes d'un syndrome cognitivo mnésique - travail de nuit et transissions en EHPAD - Bientraitance en geriatrie
    Centre d' intérêt : Association psychologie et Vieillissement

  • EHPAD de region de Poitiers - Cadre de proximité

    2005 - 2006 Mission manageriale : équipe de plus de 50 etp
    Revaloriser une équipe en burn out : accompagnement - ecoute - protocoles et fiches de poste - réorgnisation de activité - valorisation des competences (aromathérapie - toucher massage ...)
    Accompagnement des familles
    Projet transversal : projet de vie au sein de l 'EHPAD - projet d'Ets pour convention tripartite
    Mise ne place d'un nouveau planning pour les IDE

Formations

  • CNAM LILLE

    Lille 2010 - 2012 magister II - titre 1 RNCP

    gestion des établissements médico et médicosociaux (GEMMS)

  • IFCS Du CHU De Poitiers

    Poitiers 2002 - 2003 cadre de santé

  • Fac De Médecine Du CHU Poitiers (Poitiers)

    Poitiers 2001 - 2002 licence en sciences sanitaires et sociales

Réseau

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