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Sophie MAGINOT

DIJON

En résumé

Enrichie de 14 années d'expérience en industrie agroalimentaire et plus particulièrement dans les secteurs de la production et de la qualité, j'ai développé une grande maturité dans l'analyse des problématiques et le développement des solutions, notamment au travers de la conduite de plans d'action mettant en œuvre une équipe. Dynamique, je suis motivée par les objectifs communs d'amélioration.

Mes compétences :
Rigueur
Gestion de projet
Persévérance
Autonomie professionnelle
Communication
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
MS project
Adaptabilité
Organisation du travail
Relationnel
Esprit d'équipe
Analyse

Entreprises

  • Chocolaterie de Bourgogne - Chef de projet

    2012 - maintenant Atteindre et de réaliser avec succès la phase d'industrialisation de nouveaux produits en terme de délai et de cout. Ces études peuvent concerner des process entièrement nouveaux ou des modifications de process existants.

  • Barry Callebaut - Chef de projets

    Paris 2007 - 2012 Participation aux études d'ingénierie, organisation et suivi des essais industriels, établissement de rapports de faisabilité sur chaque projet étudié,suivi et mise en place de plans d'action.
    Organisation des ateliers et des postes concernant l'industrialisation de nouveaux produits.

  • Nestlé - Responsable performance industriel d'un atelier

    Marne La Vallée Cedex 2 2001 - 2007 Amélioration continue des processus de fabrication (écart-type (-10%) et qualité) : rédaction et mise en place de procédure de contrôle des poids. Suivi et analyse des résultats de production afin de réduire les temps non productifs (pannes, changements de formats, ...). Réorganisation des postes de travail d'un atelier en appliquant la méthode 5S,
    concernant en particulier le matériel de nettoyage. Gestion du circuit de recyclage des rebus et diminution du taux de déchets. Mise en place de procédures techniques (opérateurs, installations, ergonomie,... et informatique (traçabilité...)
    Mise en place de procédures, suivi d'indicateurs et de plans d'actions
    (animations de réunions avec l'encadrement intermédiaire)

    * Réalisation des dossiers qualités (HACCP) assurant la sécurité alimentaire de
    tous les produits usine.

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