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Sophie SEBIRE

LABÈGE

En résumé

Au cours de ces dernières années, j'ai su faire évoluer ma "carrière" d'acheteur au travers des opportunités à saisir dans mon entourage professionnel mais également en choisissant de compléter mon expérience par une formation spécialisée dans le secteur des achats.
Actuellement en mission d'intérim, je reste donc très intéressée par toute mise en relation dans le cadre de ma recherche d'emploi sur la région toulousaine.

Mes compétences :
acheteur
Communication
Diplomatie
Génie civil
Goût pour le travail en équipe
Motivée
Rigueur
Sens des responsabilités
travail en équipe

Entreprises

  • CEGELEC SUD OUEST / Agence GPI - Acheteur projet

    2010 - maintenant Acheteur Projet - Agence Grands Projets et Infrastructures
  • ASTRIUM (EADS) - Labège - Acheteur

    2009 - 2009 - Acheteur dédié au projet de construction d’un bâtiment (budget global 25 M€) :

    • Responsable de la consultation, négociation et contractualisation de tous les corps d’état dans le respect des objectifs de coûts, performances et délai du projet
    • Assurer les tâches principales en étroite collaboration avec les parties prenantes (chef de projet, maîrise d’œuvre, fonctions support achats…)
  • TECHNOFAN (groupe SAFRAN) - Blagnac - Acheteur

    2008 - 2009 - Mission principale : mise en place du processus achats généraux
  • EUROPROPULSION (groupe SAFRAN) - Acheteur

    1995 - 2007 ACHETEUR - EUROPROPULSION / (groupe SAFRAN)
    Kourou / Centre Spatial Guyanais

    - Réalisation de tous les actes d’achats de l’établissement (Contrats de maintenance, Prestations de services, Consommables, Outillages et pièces de rechange, Equipements de protection individuelle, Frais généraux…) en étroite collaboration avec les services techniques, les responsables de budgets et la direction financière.

    • Rédaction et diffusion des « cahiers des charges fonctionnels » avec le soutien des services Production, Méthodes, Qualité, Sécurité et Logistique,
    • Réalisation de l’ensemble des opérations des processus achats : analyse des besoins, consultation fournisseurs, évaluation des offres, négociation, attribution des contrats, mise en place d’indicateurs,
    • Suivi de l’exécution des contrats (respect des coûts, délais, qualité, déclenchement du paiement),
    • Etablir régulièrement un bilan des engagements budgétaires,
    • Assurer l’interface de l’établissement pour tous les fournisseurs habituels et potentiels,
    • Créer des relations avec les acheteurs du groupe et ceux des industriels situés sur la base spatiale,
    • Montant des achats traités annuellement : 5 M€ (dont 3 M€ de contrats de maintenance).

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