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Soufiane MAMI - ITIL V3

Paris

En résumé

Analyser l'impact des changements sur l'équipe
Analyser les alertes
Analyser les écarts projets
Analyser les risques
Évaluer l'impact du changement
Évaluer la relation client
Évaluer la conformité aux objectifs de qualité
Assigner des tâches aux membres de l'équipe
Attribuer les rôles et responsabilités aux Membres de l'équipe
Suivre et mettre à jour du planning
Project Baseline
Vérifiez l'acceptation des livrables contractuels
Collecter les informations de risque existants
Faire monter en compétences les membres de l'équipe
Mener les sessions de partage des connaissances
Conduite de la Réunion Kick-Off de projet
.....

TEL : 0600 61 96 41
@ : Soufiane.mami@GMAIL.COM

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Management
Informatique
Conseil
Ingénierie
Management d'équipe
Responsable TMA
ITIL

Entreprises

  • Capgemini TS Maroc - Consultant GSP z/OS

    Paris 2008 - maintenant Chef d'équipe TMA

Formations

  • IGA (Casablanca)

    Casablanca 2002 - 2006 génie logiciel et multimédia

Réseau

Annuaire des membres :