Stéphan VITAL

En résumé

Entreprises

• EVOLI - Président

  2012 - 2018 Dirigeant actionnaire :
  • développement de l’activité,
  • organisation des services et accompagnement des managers (BE, méthodes, production atelier et chantiers),
  • Cession de l’entreprise au Groupe Steap Stailor,
  résultat : Développement de l’activité (1,6 M€ en 2012, 4,1 M€ en 2016, 3,6 M€ en 2017)

• AXYS - General Manager

  2005 - 2011 • redressement de l'entreprise: de -1.000K€ en 2006, à +576 K€ en 2009
  • élaboration du business plan (aspects stratégiques, politique commerciale, marketing),
  • conduite du changement de l'organisation de l'entreprise,
  • définition et mise en oeuvre des processus opérationnels, et de l'outil informatique métier : attestation SAS70 type II
  • cession puis intégration de l'entreprise au Groupe Meta4

• SOLYMATIC - Directeur National des Ventes

  2001 - 2005 • définition et mise en œuvre du plan commercial,
  • pilotage de l’activité commerciale : CA services 47 M€, 13 collaborateurs, sous la responsabilité du Directeur Général,
  • définition et mise en place des processus et outils de pilotage : normalisation ISO V2000,
  • refonte des supports marketing et du système de rémunération variable,
  • mise en place d’un plan de formation, et assistance des commerciaux.
  résultat : CA réalisé sur les trois exercices

• SOLYMATIC - Directeur Régional

  1999 - 2001 • management d’un centre de profit de 4 agences Est France, CA 11 M€, 120 collaborateurs,
  • définition et mise en œuvre de la stratégie de développement et d’optimisation des opérations,
  • mise en place des tableaux de bord, et des outils de pilotage,
  • conduite du projet d’amélioration de la logistique globale de l’entreprise.
  résultat : amélioration de la marge brute de 40 à 44%

• SOLYMATIC - Ingénieur Commercial

  1995 - 1998 • implantation de la société en Bourgogne Franche-Comté, et consolidation en Rhône Alpes,
  • développement de nouveaux services (approche marketing et commerciale).
  résultat : augmentation du CA récurrent de 50% (Bourgogne) et 12% (Rhône Alpes)

• DEMETER - Directeur Grands Comptes et Veille Technologique

  1993 - 1995 • développement d’un portefeuille clients, suivi des projets, conseil de la Direction.

• DEMETER - Directeur Technique

  1990 - 1992 • définition, mise en place de l’organisation du service et management des 30 collaborateurs,
  • définition du catalogue produit/service et développement des partenariats constructeurs et éditeurs.

• DEMETER - Chef de Projet

  1987 - 1989 • direction de projets de développement, d’intégration et de déploiement.

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1982 - 1987

Réseau

• Anne VERWAERDE

• Gilles LOISEAU

• Isabelle PORGYE

• Jacques FLEURANCE

• Jean-Luc LOPEZ

• Laurence GERVAIS

• Stéphane SALTO

• Sylvie MELIET