Mes compétences :
Commercial
Conseil
Consulting
Directeur commercial
General manager
Informatique
Ingénieur
Manager
Marketing
NTIC
SSII
Telco
Entreprises
EVOLI
- Président
2012 - 2018Dirigeant actionnaire :
• développement de l’activité,
• organisation des services et accompagnement des managers (BE, méthodes, production atelier et chantiers),
• Cession de l’entreprise au Groupe Steap Stailor,
résultat : Développement de l’activité (1,6 M€ en 2012, 4,1 M€ en 2016, 3,6 M€ en 2017)
AXYS
- General Manager
2005 - 2011• redressement de l'entreprise: de -1.000K€ en 2006, à +576 K€ en 2009
• élaboration du business plan (aspects stratégiques, politique commerciale, marketing),
• conduite du changement de l'organisation de l'entreprise,
• définition et mise en oeuvre des processus opérationnels, et de l'outil informatique métier : attestation SAS70 type II
• cession puis intégration de l'entreprise au Groupe Meta4
SOLYMATIC
- Directeur National des Ventes
2001 - 2005• définition et mise en œuvre du plan commercial,
• pilotage de l’activité commerciale : CA services 47 M€, 13 collaborateurs, sous la responsabilité du Directeur Général,
• définition et mise en place des processus et outils de pilotage : normalisation ISO V2000,
• refonte des supports marketing et du système de rémunération variable,
• mise en place d’un plan de formation, et assistance des commerciaux.
résultat : CA réalisé sur les trois exercices
SOLYMATIC
- Directeur Régional
1999 - 2001• management d’un centre de profit de 4 agences Est France, CA 11 M€, 120 collaborateurs,
• définition et mise en œuvre de la stratégie de développement et d’optimisation des opérations,
• mise en place des tableaux de bord, et des outils de pilotage,
• conduite du projet d’amélioration de la logistique globale de l’entreprise.
résultat : amélioration de la marge brute de 40 à 44%
SOLYMATIC
- Ingénieur Commercial
1995 - 1998• implantation de la société en Bourgogne Franche-Comté, et consolidation en Rhône Alpes,
• développement de nouveaux services (approche marketing et commerciale).
résultat : augmentation du CA récurrent de 50% (Bourgogne) et 12% (Rhône Alpes)
DEMETER
- Directeur Grands Comptes et Veille Technologique
1993 - 1995• développement d’un portefeuille clients, suivi des projets, conseil de la Direction.
DEMETER
- Directeur Technique
1990 - 1992• définition, mise en place de l’organisation du service et management des 30 collaborateurs,
• définition du catalogue produit/service et développement des partenariats constructeurs et éditeurs.
DEMETER
- Chef de Projet
1987 - 1989• direction de projets de développement, d’intégration et de déploiement.
Formations
Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)