Menu

Stéphane AUDOLI

LYON

En résumé

Généraliste de la fonction RH au sein de DMBP filiale de Saint Gobain.

DMBP : Entreprise multi-sites spécialisée dans la Transformation et le Négoce de Bois Panneaux, Menuisierie, qui regroupe les Enseigne DISPANO, FABRE et LEBEAU
et CIBM.

Je suis actuellement Responsable Ressources Humaines des Régions Rhône Alpes et Sud Ouest de l'enseigne DISPANO et Responsable RH des Enseignes FABRE et LEBEAU et CIBM, pour une population de 460 personnes.
Accompagnement du Management en contexte de forts changements

* Compétences

- Gestion de projet RH
- Conduite du changement
- Management des compétences, GPEC, formation, gestion des carrières
- Communication, relations interpersonnelles
- Administration du personnel, Paie et Rémunération
- Mobilités nationales
- Droit social,
- Gestion des Relations sociales
- Gestion de l'intégration de trois enseignes spécialisées

Mes compétences :
Recrut
Formation
Ressources humaines
Management
Recrutement
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • DISPANO, POINT P, SAINT GOBAIN - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2011 - maintenant

  • EUROFLOAT Saint Gobain - Responsable Ressources Humaines Adjoint

    2009 - 2011 En poste au sein d'un site de production de fabrication de verre plat, j'étais en appuie du RRH du site ayant pris des responsabilité groupe.
    J'étais responsable de la formation, de l'intérim et du conseil au chef de service avec une participation dans la gestion des IRP.
    Je m'occupais de l'organisation d'un site de production et de la mise en place d'une structure lean.

  • Triangle - Attaché commercial

    cergy 2008 - 2008 J'étais chargé du développement des relations avec les grandes comptes de la région grenobloise. L'objectif étant de parvenir à développer une offre et une demande d'intérimaire généraliste permettant aux entreprises de trouver des intérimaires quelque soit leur besoin.

  • Manpower - Assistant RH

    Nanterre cedex 2008 - 2008 J'étais en charge du recrutement du personnel intérimaire, sur des postes d'opérateur à cadre pour toute la zone industrielle Centr'Alpes Moirans Voreppe. La gestion de tout l'administratif, du contrat, aux visites médicales, mais également aux entretiens de recadrage. Cette expérience a été très enrichissante pour moi, et ça n'a pas été facile de quitter ce poste, mais j'ai eu la possibilité d'avoir une offre très intéressante au sein d'une nouvelle structure.

  • GERM - Chargé de développement RH

    2008 - 2009 En poste pour le GERM, ma principale mission était de mettre à disposition du personnel en recherche d'emploi. Nous développions une solution de fléxisécurité, qui permettait aux entreprises d'avoir du personnel selon leur besoins (saisonnalité, temps partiels, pré-recrutement) tout en permettant le retour à l'emploi pérenne, et le temps plein pour les salariés. Cette expérience fut très enrichissante, de part son aspect sociale, mais également dans la vision des ressources humaines que cela peut apporter. Je m'occupe également de la mise en place de contrat pro de part notre rôle d'organisme de formation.

  • Ugitech - Corresondant Ressources Humaines

    Ugine 2007 - 2007 Au sein de l'équipe ressources humaines d'Ugitech, j'étais chargé du développement de projet RH, tel que la démarche compétences, la mise en place d'une GPEC, du développement d'outil d'évaluation, de guide des métiers et de gestion des intérimaires. J'étais responsable de toute la démarche permettant la mise en place effective d'outils d'évaluation lié au guide des métiers entrainant une évolution qualifiante du personnel. J'ai développé cette démarche afin de favoriser l'envie d'évoluer et de développer ses compétences pour le personnel de l'entreprise.

  • ST Microelectronics - Mission RH

    2006 - 2007 Nous avions pour mission de développer un processus de gestion des réorganisations au sein de ce groupe. En effet, gérer une réorganisation sur un groupe multisite, qui comporte des équipes mixé, ne facilite pas la communication. Nous avons donc proposé des solutions de communication, ainsi que des propositions de suivis du personnel les plus touchés par la réorganisation, pour les groupes projets, qui sont les plus sensibles à ce type de réorganisation.

  • Mac Donald's - Manager

    guyancourt 2004 - 2006 Je travaillais au Mac Donald's comme Manager.
    J'étais responsable d'une équipe d'une vingtaine de personnes, ainsi que de la sécurité des employés et des clients.
    Responsable du bon déroulement de l'activité tout au long de mon quart de travail.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :