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Stéphane BEUVE

Lezennes

En résumé

Je mets en oeuvre la stratégie commerciale et les moyens d'exploitation nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. L'agence qui rayonne sur toute la Picardie et le nord IDF est en croissance continue tant au niveau CA qu'au niveau de la rentabilité.
Je me place dans une démarche d’amélioration continue du bien être des 300 agents et de la satisfaction client en animant une équipe de 10 collaborateurs permanents.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Direction de centre de profits
Développement commercial
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Clinitex - Directeur Commercial

    Lezennes 2016 - maintenant Développement et fidélisation d'un portefeuille de clients sur de nouveaux territoires
  • CLINITEX - Responsable d'Agence

    Lezennes 2011 - maintenant Gestion, animation et développement de l'Agence Picardie et du Bureau d'Amiens.
    Mise en œuvre de la stratégie commerciale, Management des équipes
  • CHR Solution - Technico-commercial

    2010 - 2011 CHR SOLUTION est un prestataire multiservices pour les cafés, brasseries , hôtels et restaurants.

    Ma mission consistait en la recherche et le développement d’une nouvelle clientèle : prospection, rédaction des propositions, négociations commerciales. Chiffre d’affaire : 150k€ sur 8 mois. J'ai également assuré le développement du réseau des prescripteurs ( architectes, décorateurs, ...)
  • Profession Sport Loisirs 93 - CDOS 93 - Directeur des Services

    2001 - 2009 •Gestion et développement des 2 structures.
    •Commercialisation des prestations – Augmentation du Chiffre d’Affaire (+80% sur 2ans) - Développement du réseau partenarial - Reconnaissance dans l’environnement institutionnel départemental.
    MANGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
    •Management des 7 salariés permanents des 2 structures et des 300 intervenants de PSL93
    •Recrutement, placement, suivi et gestion des salariés - développement des projets professionnels, formation.
    •Gestion administrative du personnel : paie (500 par mois), entrées et sorties, gestion des variables, déclarations sociales et fiscales trimestrielles, DADS-U, transfert en comptabilité, reporting.
    •Suivi de la législation sociale. Application de plusieurs conventions collectives.
    •Développement du niveau d’expertise des membres de l’équipe
    GESTION FINANCIERE
    •Gestion comptable : écritures, compte de résultats, bilan, amortissements. Préparation des budgets (700k€)
    •Recherche de financements et subventionnement

Formations

Réseau