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Stephane COSSALTER

HILSENHEIM

En résumé

Au cours de mes 24 ans chez Ricoh (68) , j'ai eu l'opportunité de prendre en charge des rôles différents qui m'ont permis de développer plusieurs atouts
La réactivité , l'adaptabilité et le consensus grâce a mes missions dans le planning/ordonnancement/ADV
La recherche de l'optimisation et la performance administrative au travers de mon expérience informatique
le cote commercial enfin mis en avant lui lors de mes activités dans le domaine du remanufacturing/recyclage.

Toutes ces missions ont fait de moi un bon généraliste , conscient des multiples contraintes au sein de l'entreprise et avec un excellent relationnel

Mes compétences :
Planification
Lean supply chain
Business development
Gestion de projet

Entreprises

  • RICOH INDUSTRIE FRANCE - BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

    2009 - 2016 LANCEMENT DE NOUVEAUX MODELES A RECYCLER (DETECTION DES MODELES ,ETUDE DE FAISABILTE , AMORTISSEMENT , NEGOCIATION SUR LES TARIFS AVEC LE Q.G. A AMSTERDAM , PUIS PHASE DE DEPLOIEMENT)

    ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT DE LA COLLECTE EN EUROPE (AMELIORATION DES CANAUX "RICOH" PUIS DEVELOPPEMENT DES CANAUX INDEPENDANTS=9 PAYS)

    INTERFACE UNIQUE AU SEIN DU GROUPE EN EUROPE

    ETUDE DES DIFFERENTS BUSINESS MODELS: ETUDES SUR PROPOSITION DE REPARTITION DES BENEFICES POUR VIABILITE DE L'ACTIVITE)
  • RICOH INDUSTRIE FRANCE - CHEF DE PROJET INFORMATIQUE

    2008 - 2009 ETUDIER L'INTEGRATION D'UNE NOUVELLE VERSION DE L'ERP MAISON
    ANALYSE DES FORCES / FAIBLESSES
    IMPACTS SUR L'ORGANISATION ET SES PERFORMANCES
    RECOMMANDATIONS A LA DIRECTION
  • RICOH - CHEF DE SERVICE ORDONNANCEMENT

    Rungis 1991 - 2008 DEFINITION DES BESOINS DE PRODUCTION
    GESTION DE LA PLANNINFICATION
    CONTACT CLIENTS / GESTION DES STOCKS CHEZ LE CLIENT
    NEGOCIATION DES NIVEAUX DE STOCK INTERNE/EXTERNE
    MANAGEMENT DE L EQUIPE (5-6 PERSONNES°

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