Ingénieur chimiste de formation (Chimie Paris - 1989-1992), je pars aux USA à New York pour mon service militaire au titre de la coopération à l'université publique de New York (1992-1994). Je rentre en 1994 et travaille pendant 4,5 années pour 3M France (www.3m.fr) dans les laboratoires de R&D sur les adhésifs et produits papeterie bureaux et grand public.
Fin 1999 je pars suivre le MBA d'HEC (12 mois à Jouy-en-Josas et 4 mois à Hong Kong / HKUST). Janvier 2001, je travaille pour PRTM (Pittiglio Rabin Todd and McGrath,Array), société de conseil en management pour les sociétés industrielles. Je reste 3 ans comme consultant et 1,5 an comme manager/chef de projet. Je mène des missions très variées dans les industries suivantes: transport (avions, trains, bateaux), télécoms, composants (verre), produits grand public et produits industriels (turbines à gaz, appareils de réfrigération, ...), aéronautique et défense. A partir de septembre 2005, je passe 3 années comme consultant en stratégie chez McKinsey & Company (www.mckinsey.fr) sur le bureau de Paris dans la practice « operations » où je mène des projets dans les industries automobile, aéronautique, défense, biens de consommation et métallurgie.
Août 2008, je rejoins la société SNA Europe (www.snaeurope.com, SNA Europe appartient au groupe américain Snap-on, Inc,Array) comme Directeur Stratégic Planning et membre du comité exécutif. Je suis en charge des projets stratégiques du groupe (projets transverses en interne et projets de développement externe). Début Novembre 2011, je prends en charge la direction du marketing (35 personnes) et de la stratégie pour le groupe SNA Europe.
Mes compétences :
Business development
consultant
industrie
marketing
management
direction générale
Strategy
project management
Réduction de couts