Menu

Stéphane GOLIN

BOURG LES VALENCE

En résumé

Travailler en équipe, être autonome ou encore être proche du terrain sont des qualificatifs qui me caractérisent assez bien. Mes différentes expériences liées directement à la production, me permettent d’avoir une bonne vision de la gestion de production et ces outils associés. J’ai un goût marqué pour le management, pour la mise en place et le suivi d’action visant à améliorer l’organisation industrielle. J'ai en effet permis aux différentes entreprises de mon parcours professionel, de réaliser des économies importantes en favorisant une stratégie d'innovations tous azimuts, politique dont j'ai toujours favorisé les initiatives.
Mon évolution atteste de mes qualités de management d’équipe, de rigueur et d’organisation ainsi que du dynamisme, de la polyvalence et de l'autonomie dont j'ai su faire preuve.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Qualité
Production

Entreprises

  • Bpa concept "La Porte à Côté" - Gérant

    2010 - maintenant Entreprise spécialisée dans la rénovation des menuiseries

  • Baulé - Responsable de Production

    2007 - 2010 RESPONSABLE PRODUCTION au sein de l'usine de fabrication de systemes polyuréthanes coulables à Romans
    *Gestion de la production dans son ensemble : de la commande client à la livraison.
    *Ordonnancement et planification
    *Management du personnel. 20 collaborateurs
    *Gestion des stocks produits finis. Mise en place d’actions visant à optimiser ces stocks
    *Suivi des délais et de la production.
    *Mise en place de ligne autonome de production au sein de l’atelier.
    *Développement de l’ERP au sein du département production. Lancement et enregistrement de production. Calcul des besoins.

  • Technocore - Directeur Industriel et gérant

    2003 - 2007 Au sein de cette filiale du groupe industriel valentinois,LPG Systems, j’occupai les fonctions de Directeur Industriel et Président de la société. L'activité principale de TECHNOCORE etait d’assurer dans sa globalité la fabrication (assemblage, tests et emballage) d’appareils électrodomestiques pour le compte de clients dans le domaine médical, sportif, esthétique et bien être.

    •Mise en place de l’unité de production dans sa globalité (infrastructure, matériels, personnel etc...)
    •Supervision, gestion et optimisation de la production et plus généralement de l’activité industrielle de la société dans le respect du budget défini
    •Organisation et animation de l’ensemble des services techniques et de production
    •Elaboration du plan industriel
    •Orientation et supervision des actions SAV
    •Participation à la gestion de projets et analyse de la valeur
    •Supervision des plannings des différents services
    •Respect des objectifs et des contraintes de production, établissement des tableaux de bord y afférent
    •Elaboration de la politique Qualité. Obtention de la norme ISO 9001 V2000 en Mai 2006 + homologation médicale
    •Management du personnel.
    •Membre de l'équipe projet pilotant la mise en place de SAP/R3

  • LPG Technologies - Responsable de Production

    1993 - 2003 Au sein de cette PME valentinoise, dont l'activité est la fabrication d'appareils de traitement du tissu conjonctif, j'avais pour mission de manager la production dans sa globalité. Ainsi que l’encadrement et l’animation des équipes de montage, réception, expédition ainsi que de l'équipe d'approvisionnement. (30 personnes ouvriers et techniciens)

    •Enregistrement, suivi des prévisions commerciales en collaboration avec l'administration des ventes: Elaboration des plans directeurs de production.
    •Enregistrement, suivi des commandes: Ordonnancement et planification
    •Suivi de l'activité et de la charge (court - moyen terme) et définition des moyens matériels et humains.
    •Définition, suivi des plans d'approvisionnements
    •Participation aux démarches d'amélioration produits/process.
    •Organisation de l’atelier en cellule autonome d’assemblage.
    •Mise en place d’un réseau de sous-traitants externe.
    •Management du personnel.
    •Participation aux démarches sociales pour la mise en place des 35 heures.
    •Réalisation d'audit qualité interne et externe.
    •En tant que membre de l'équipe projet pilotant la mise en place du progiciel de gestion
    intégré (ERP) JD'EDWARDS, j'ai participé au paramétrage des modules planifications, stocks,achats, productions, données techniques (nomenclatures et gammes). J'ai élaboré les supports pédagogiques et assuré la formation des utilisateurs finaux.
    •En 1994 j'ai mis en place les activités bureaux d'études et méthodes, et j'en ai assuré la gestion et le management jusqu'en juillet 1998.

  • Precidelta - Responsable Production

    1990 - 1993 •Etablissement des devis
    •Ordonnancement
    •Préparation du travail (gamme d'usinage, débit matière et temps alloués)
    •Service achats (matière et sous-traitance)
    •Suivi des délais
    •Suivi de la production
    •Calcul des prix de revient
    •Relation clientèle

Formations

Réseau

Annuaire des membres :