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Stephane GOUYER

LE KREMLIN BICÊTRE

En résumé

Directeur Administratif et financier et auditeur depuis 17 ans dans les secteurs de la distribution spécialisée et des services au sein de groupes français et internationaux en contexte de changement et de croissance. Homme de terrain avec une vision stratégique, j’ai toujours veillé à développer un management collaboratif.

Mes principales compétences :
✓ Animer une équipe finance - transformer le service financier grâce aux nouvelles technologies
✓ Coordonner des projets transverses - mettre en place un système d’information, ERP
✓ Garantir la qualité des processus et de l’information comptable et financière
✓ Optimiser la performance - contrôle de gestion, rentabilité, BFR, trésorerie, cash, reporting, budget
✓ Accompagner la croissance - acquisition et intégration de cibles, plans de financement
✓ Sécuriser les risques financiers et opérationnels grâce à l’audit interne
✓ Gérer la relation avec les tiers : commissaire aux comptes, banques et conseils juridiques
✓ Anglais courant

Mes mots clés : engagement, organisation, adaptabilité, esprit d’équipe, communication, éthique,

Passionné par les projets d’entreprise, produits et services qui ont une utilité sociétale, je me sens particulièrement proche des secteurs de l'environnement, de l'énergie, des loisirs, du tourisme et du sport.

Un élan qui me tient à cœur : allier mon système de valeurs personnelles à celui de mon activité professionnelle et m’engager dans une perspective à long terme en rejoignant un secteur porteur et en devenir.

Contact :
- E-mail stephanegouyer@hotmail.com
- Mobile +33 (0) 6 75 86 58 39

Mes compétences :
Audit
budgets
Clôture
Clôture des comptes
Croissance externe
ERP
FORECASTS
Optimisation
Organisation
Organisation de service
Pilotage
Pilotage de projets
Reportings
Stratégie
Système d'Information

Entreprises

  • Réseau AGIDIS - Agidis Service (siège social)

    maintenant
  • Monalbumphoto.fr - Directeur Financier France

    Rungis 2018 - maintenant PME, filiale du groupe Hollandais ALBELLI (150 M€ de CA, 400 collaborateurs).
    Fabrication d’objets photo et distribution e-commerce B to C (30 M€ de CA, 150 collaborateurs).

    Membre du comité de direction : conduire le projet de transition de M6 vers le groupe Albelli puis construire l’autonomie du service Financier.
    Business partner de la DG, je suis responsable du pilotage de la performance de l'entreprise et du respect des règles locales.
    Périmètre d'action : fonctions financières, système d’information, juridique, fiscale avec reporting en anglais.

    Réalisations :
    ✓ Construire le service financier
    ✓ Structurer et transformer la fonction finance
    ✓ Piloter les performances industrielle et commerciale grâce à l’analyse des marges et indicateurs
    ✓ Animer le process budgétaire, les reportings en normes Hollandaises, IFRS et Françaises
    ✓ Gérer les immobilisations et décisions d'investissement (CAPEX)
    ✓ Fiabiliser les données financières et automatisation des process
    ✓ Implémenter l'ERP Oracle Cloud et digitaliser les processus
    ✓ Gérer les enjeux juridiques et fiscaux
    ✓ Gérer la relation avec les tiers : banques, cabinets conseils, avocats, auditeurs

    Résultats :
    ✓ Gestion avec succès de la transition de M6 vers le groupe Albelli en 12 mois
    ✓ Réussite de l'Implémentation de l'ERP Oracle dans les délais en 5 mois


    Contact :
    - E-mail stephanegouyer@hotmail.com
    - Mobile +33 (0) 6 75 86 58 39
  • Missions - Directeur administratif et financier

    2017 - 2018 Missions d’intervention de courte durée auprès de PME :
    ✓ Etude de valorisation de société,
    ✓ Réalisation de business plan et note de financement,
    ✓ Analyse de rentabilité de projets immobilier.
  • Manfrotto Distribution, filiale de Vitec Group - Directeur Administratif et Financier

    2012 - 2017 Dans un contexte de changement, j'ai mis en place de nouveaux process et animé la conduite du changement avec une réorganisation des tâches. Guidé par un sens du résultat, j'ai amélioré la qualité de l'information financière et optimisé les résultats de la société.
    Je gère les opérations liées à la finance, aux ressources humaines, à l'administration des ventes et à l'informatique incluant la gestion de la comptabilité aux normes Françaises et aux normes IFRS, la paie, les processus de prévisions budgétaires, le contrôle de gestion, l'optimisation du cash flow, le recrutement et la formation professionnelle.
    Agissant comme un business partner, je réalise des analyses pertinentes afin de contribuer au pilotage et à la croissance de l'activité.
  • GEDIMAT - Contrôleur Financier

    Levallois Perret 2011 - 2011 Elaboration de business plan et du montage des dossiers de financements : préparation, analyse et présentation.
  • GEL ALPES - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2010 Organisation de la fonction financière et mise en place des outils de suivi financiers.
  • AGIDIS SERVICES - Responsable du Contrôle de Gestion

    2005 - 2009 Dans un contexte de forte croissance, j'ai mis en place le système d'information décisionnelle et contribué à la stratégie financière du groupe. J'ai crée les centres de coûts analytiques et mis en place le module Controlling de SAP et l'outil Business Object. J'ai également contribué à l'harmonisation des normes comptables et des process au sein des filiales du groupe. J'ai pris une part active dans la réalisation de l'élaboration du plan de développement du groupe en vue d'obtenir des financements externes.
  • CONSTANTIN ASSOCIES - Chef de Mission

    2004 - 2005 Réalisation de missions d'audit d'acquisition et de commissariat aux comptes
  • GRANT THORNTON - Chef de mission

    2000 - 2004 Réalisation de mission de commissariat aux comptes
  • Fiduciaire Caraibes - Auditeur Junior

    1997 - 2000 Réalisation de mission de commissariat aux comptes, révision, expertise comptable

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