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Stéphane RAGOUCY

PARIS 8

En résumé

Manager expérimenté en Achats Directs et Indirects, j’ai acquis une longue et solide expérience en assumant des responsabilités dans différentes sociétés industrielles, en milieu multi-culturel, en m'appuyant sur des équipes de tailles et de compositions diverses.

Cette expérience m'apporte une MAITRISE de la chaine Achat, de la stratégie à l'organisation opérationnelle, de la recherche de nouveaux fournisseurs à l'exécution de contrats négociés, en passant par les évaluations des performances de l'équipe et des fournisseurs.

J’agis dans une optique de PERFORMANCE Achat permettant à l’entreprise d’acquérir biens et services au meilleur coût, dans les délais requis par l'activité, au niveau de qualité spécifié dans les termes contractuels en m'appuyant sur une gestion des fournisseurs à la fois contructive et exigeante.

Mon objectif est de SATISFAIRE la demande des prescripteurs et de CONTRIBUER SIGNIFICATIVEMENT aux objectifs de performance de l'entreprise.

Je suis RECONNU pour mon goût pour les relations humaines, le développement des Hommes, les actions terrain, ma compétence professionnelle, mon engagement et mon intégrité.


mots clés : Achats | Agro Alimentaire | Emballage | Pharmacie | Directs | Indirects | Biens et services | Productivité | Management | Projets | Capex |

Mes compétences :
Achats
Alimentaire
Contrôle de gestion
Emballage
Emballage plastique
Enseignement
Formation
Industrie pharmaceutique
Innovation
Packaging
Qualité
Qualité Totale
vie associative

Entreprises

  • Agile Buyer - Prestataire / Acheteur Composants dans l'industrie du Luxe

    PARIS 8 2019 - 2019
  • Agile Buyer - Prestataire / Acheteur Senior - Chimie Fine

    PARIS 8 2019 - 2019
  • Agile Buyer - Prestataire / Purchasing Contract Manager dans l'industrie Nucléaire

    PARIS 8 2017 - 2019
  • AGILE BUYER - Prestataire / Chef de Projet Capex dans l'industrie de la Santé

    PARIS 8 2016 - 2017
  • Sealed Air - Coordinateur Achats France, European Purchasing Manager for Capex and Facility Services

    Épernon 2013 - 2016
  • Sealed Air - Coordinateur Achats France, European Purchasing Manager for Capex and Outsourcing

    Épernon 2010 - 2013
  • Sealed Air - Coordinateur Achats France, European Purchasing Manager for Outsourcing

    Épernon 2008 - 2010
  • Sealed Air - Coordinateur Achats France

    Épernon 2006 - 2008
  • UNIQ plc - Category Manager Achats Outsourcing, Utilities and Waste

    2004 - 2005 Pour les 25 sites du groupe répartis sur 8 pays :
    Rattaché au Directeur des achats Biens et Services du Groupe.
    Achats d'énergie (electricité et gaz)
    Lancement et geston d'un appel d'offre europeen sur le Gestion des déchets, suivi d'enchères electroniques inversées en UK et Allemeagne
    Gestion sous traitance en mode projet
    Budget: 36 M€
  • Marie Groupe Uniq - Category Manager Achats Biens et Services

    2001 - 2004 8 sites – 530 M€ de CA – 2300 personnes
    Rattaché au Directeur des Achats Biens et Services Groupe – aidé de trois acheteurs
    Achats de Biens et Services (Frais Généraux, Marketing Stratégique et Quotidien, Fournitures, prestations et investissements industriels, Energie, Matériel et prestations Informatiques, Logistique et transports).
    Budget : 60 M€

    Développement du périmètre achats.
    Revalidation des méthodologies d'approche et analyse marchés, définition des stratégies (SWOT …) communication avec les utilisateurs…
    Animation du Comité Productivité pour les achats biens et services.
    Restructuration de l'équipe (recrutement et formation d'acheteur)
    Résultats : Gains d'achats : 1,5 M€ / an
    Développent du périmètre Achats : + 50%
  • Marie Groupe Uniq - Acheteur Packaging Senior

    2000 - 2001 Rattaché au Directeur des Achats France – aidé d'une assistante

    Responsable des achats d'emballages pour les filières Aluminium, Carton Compact et Carton Ondulé
    Budget : 15 M€

    Interface Achats dans la mise en place de SAP
    Travail sur la GPA (gestion partagée des appros)
    Coordination achats pour le passage à l'Euro (problématiques systèmes, communications en interne et en externe, formation / information des utilisateurs et des acheteurs).
  • Heudebert - Groupe Danone - Controleur de Gestion Industriel et Achats

    1997 - 2000 3 sites de production – 210 M€ de CA – 50 000 tonnes – 650 personnes
    Rattaché au Directeur Administratif et Financier

    Construction et suivi des budgets des trois usines et de la Direction des Achats
    Animation du Comité Productivité et du projet "Réduction du nombre de références"
    Elaboration des Prix de Revient Industriels des nouveaux produits du reporting mensuel.
    Participation au lancement du projet "Qualité Totale". Formation aux méthodes de réunion/animation. Utilisateur référent pour la démultiplication de la méthode.
    Résultats : - 20% de références commerciales en 2 ans
  • Heudebert - Groupe Danone - Acheteur Packaging Senior

    1994 - 1997 Rattaché au Directeur des Achats – assisté d'un acheteur.

    Achat des matériaux de conditionnement (15M€) et des investissements industriels (3M€)
    Achats de cartons ondulés et de papier d'emballage pour les filiales d'Europe du Sud à partir de 1996 (15M€)
    Formation d'acheteurs juniors à la fonction d'acheteur.
    Mise en place de modélisations de coûts et d'un indicateur d'évolution des prix marché
    Animation du comité productivité
    Travail en centre d'expertise achats packaging
    Résultats : 10 % du CA en gains d'achats
  • Verreries de Masnières - BSN Flaconnage - Responsable Achats/Magasin Général

    1989 - 1993 Rattaché au Directeur administratif et financier – Responsable d'une équipe de neuf personnes

    Achat d'investissements, services et sous-traitance, travaux, moules verriers et pièces usinées pour l'usine.
    Gestion du stock de pièces détachées et de fournitures industrielles
    Informatisation des activités administratives du service Achats.
    Négociation de contrats de maintenance avec engagement de résultat des fournisseurs.
    Achats de machines spéciales sur des procédés innovants (peinture sur verre) – (800K€)
    Budget : 15 M€

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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