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Stephane TON THAT

TORCY

En résumé

Mes compétences :
US GAAP
Sage Accounting Software
Budgets
Sarbanes-Oxley
SUN Hardware
Reconciliations
Oracle Financials
Oracle ERP
Navision

Entreprises

  • AUTOLUBRIFICATION PRODUITS DE SYNTHESE APS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2006 - maintenant Traitement de surface et revêtements industriels
    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER


    Activité : Traitements de surface tous secteurs de l'industrie/ [100 pers. - CA 14 M€] 3 Sites de production
    - Comptes annuels, liasse fiscale ;
    - Reporting Mensuel
    - Gestion des investissements et de la trésorerie ;
    - Budgets prévisionnels et tableaux de bord
    - Amélioration des outils de gestion
    - Comptabilité analytique Multi-sites
    - Business plan


    ls

  • KELKOO SA - CADRE COMPTABLE

    Paris 2005 - 2006 Mission d'intérim (Page Personnel)
    - Analyse des comptes suite à la migration de la comptabilité à Dublin. ;
    - Clôture annuelle US GAAP . ;
    - Mise en place du passage de la clôture annuelle USGAAP à la clôture Statutaire
    - Comptabilité sur Oracle Financial

  • GE CAPITAL FLEET SERVICES - GENERAL ACCOUNTING MANAGER

    2002 - 2005 Location de véhicules longue durée [320 pers. - CA 350 M]

    - Analyse et optimisation des process comptables. ;
    - Supervision et coordination des réconciliations des comptes de bilan.[450] ;
    - Mise en place des procédures de contrôle Sarbanes Oxley. ;
    - Présentation mensuelle et annuelle des comptes de bilan avec analyse des écarts. ;
    - Provisions mensuelles et annuelles. (Normes US GAAP). ;
    - Travaux spécifiques à la demande du groupe.
    - Travaux comptables sur Oracle Financial
    - Management de 4 pers. ;

  • H3D COMMUNICATION - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2000 - 2002 - Optimisation des procédures comptables et administratives. ;
    - Création des instruments d'analyse budgétaire. ;
    - Revue des conditions générales de vente.
    - Gestion de la paie.
    - AG, comptes annuels et annexes.
    - Gestion d'une trésorerie tendue.
    - Gestion d'un plan de redressement
    - Tenue de la comptabilité sur Sage

  • WILLETT FRANCE - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1996 - 2000 Activité : Vente de machines de marquage pour l'industrie avec SAV /[40 pers. CA 8.0 M€]
    * Redressement de la trésorerie : diminution des stocks, réduction du poste clients. ;
    * Mise en place d'une politique de rationalisation des dépenses. ;
    * Restructuration de l'entreprise avec un plan social. ;
    * Reporting groupe et budgets
    * Gestion de la paie.
    * AG, comptes annuels et annexes.
    * Installation d'un ERP Navision. ;
    * Management de 7 pers. [Achats - Administration des ventes - Gestion des stocks - Comptabilité] ;

  • GEORGES LANG CONTINU - ADJOINT DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1990 - 1996 - Gestion de la paie 50 personnes ( Alicia )
    - Reporting mensuel groupe (Moore Paragon)
    - Gestion des Immos sur Abel IMMOS
    - Suivi des stocks
    - Reprise de comptabilité , fusion absorption

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