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Stéphane VILLUIS

RUEIL MALMAISON

En résumé

Riche d’une expérience de 15 ans dans différents groupes de service, j’ai développé une réelle expertise dans les domaines de la comptabilité, du contrôle de gestion et de l’audit.
Orienté pilotage de la performance et conduite du changement, j’ai démontré mes talents de manager et mes capacités d’écoute. Curieux et motivé, je suis prêt à relever de nouveaux défis

Mes spécialités :

- Environnement multi sites
- Gestion de projet
- optimisation du BFR
- Mise en place d'outils et d’organisations
- Maîtrise des outils informatiques spécialisés ( SAP, BO, Hypérion Essbase, allshare scénario rh)

Entreprises

  • Cofiroute - Vinci Autoroutes - Responsable Administratif et Financier

    RUEIL MALMAISON 2012 - 2017 Responsable Administratif et financier multi-sites (6 centres d'exploitation), 400 collaborateurs. Mes principales missions sont :

    - Encadrement du service administratif et financier (8 collaborateurs)
    - Contrôle de gestion : réalisation du budget, forcast et suivi, prévision masse salariale
    - Comptabilité : préparation des travaux ce clôture / gestion des immobilisations
    - Trésorerie : pilotage des fonds de roulement péage
    - Assurance : pilotage gestion des dossiers sinistre (800 dossiers /1 M€)
    - Assistance aux opérationnels : processus budgétaire / investissement
    - Audit : contrôle respect des procédures achats / péages
    - Divers : participation aux changements d'organisation (fusion région, centre)

  • Saur - Responsable Régionale du Contrôle de Gestion

    2009 - 2011 Région Centre Ouest : 200 m€ , 1400 personnes , 6 centres d'exploitation

    - Management équipe 6 contrôleurs de gestion
    - Déclinaison des axes stratégiques, des procédures Groupe
    - Gestion du patrimoine immobilier, trésorerie, Capex
    - Déploiement méthode ABC
    - Élaboration réponses aux appels d’offre marchés publics (BP, analyse de risque…)

  • Saur - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2005 - 2009 de 2005 à 2008 : Angoulême (CA 25M€ ; 150 Collaborateurs) et de 2008 à 2009 : Limoges (CA 45M€ ; 300 Collaborateurs)

    - Contrôle de gestion : élaboration et suivi des budgets eau, travaux, fonction support, masse salariale
    - Comptabilités : préparation travaux clôtures : cut off, provisions...)
    - Investissement : choix des projets
    - Mission diverses : participation à la fusion des secteurs, participation aux projets ( déploiement, accompagnement des équipes), audit

  • Saur - Adjoint responsable comptable

    2001 - 2005 Management équipe de 12 personnes

    - Comptabilité fournisseurs : pilotage traitement des factures (60 000 par an)
    - Comptabilité générale : travaux de clôture (mensuelle et annuelle), déclarations fiscales
    - Trésorerie : rapprochement de banque, paiement fournisseurs
    - Missions spécifiques / projets : travaux de fusion, déploiement ERP (Jdedwards), relation avec les commissaires aux comptes

  • EXPORT ENTREPRISES - Responsable administratif et financier

    1998 - 2001 PME basée à Neuilly sur seine

    - Comptabilité : Tenue comptabilité, bilan,
    - Sociale : établissement bulletins de paie 20 collaborateurs, déclarations sociales
    - divers : mise en place d'une comptabilité analytique, relation avec les commissaires aux comptes

Formations

Réseau

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