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Stephanie LACHAUX

NICE

En résumé

Mes compétences :
Leader
Manager
Microsoft Project
SAP
Teacher
Team Leader

Entreprises

  • Mane et Fils - Responsable Centre de Compétences SAP

    2013 - maintenant Responsable du centre de compétences et de la maintenance des applications SAP du groupe Mane.
  • Skema Business School - Chef de projet IT

    Lille 2011 - 2013
  • Volvo Information Technology - Chef de Projet SAP (1000j/h)

    Saint Priest 2010 - 2011 Projet de déploiement de la solution groupe de gestion de projet et de suivi financier au sein de l’entité Volvo Construction Equipment sur 12 sites.
    - Mise en place de l’organisation projet avec recrutement de ressources externes
    - Définition du planning projet et de la stratégie de déploiement sur les 12 sites
    - Définition et suivi du budget projet
    - Animation d’ateliers d’analyse de risques et de mise en place d’actions préventives
    - Animation de réunions projets hebdomadaires
    - Mise en place d’un reporting régulier avec le management Volvo IT et le client
    - Animation d’ateliers pour aider aux spécifications fonctionnelles et techniques (anglais) sur chacun des sites
    - Pilotage d’une équipe multi-sites de 20 personnes (Suède, France, Pologne, Etats-Unis)

    Environnement : SAP R/3 (PS, FI, CO, CATS, HR), cProject, xRPM

    “Stéphanie a continué à montrer sa rigueur et son professionalisme ((Respect coût / délai / scope). En terme de gestion d’équipe, elle est appréciée car elle sait donner du sens et clarifier les rôles, tout en étant à l’écoute. Sa très bonne connaissance de la méthodologie projet, sa rigueur dans sa mise en application, son aptitude à s'adapter à ses interlocuteurs pour comprendre leurs besoins, leurs attentes, leurs enjeux, dans un contexte culturel exigeant lui ont permis d'atteindre avec beaucoup de réussite les objectifs qui avaient été fixés en 2010. Une année très prometteuse pour la suite de sa carrière de project manager.” December 2010, Project managers Manager
  • Volvo Information Technology - Chef de Projet international (600j/h)

    Saint Priest 2008 - 2010 Projet de déploiement de la solution groupe de gestion de projet et de suivi financier au sein de l’entité Nissan Diesel au Japon (a rejoint le groupe Volvo en 2006).

    Etude préalable, expression du besoin et chiffrage détaillé
    Animation d’ateliers pour aider aux spécifications fonctionnelles et techniques (anglais)
    Configuration de l’application pour intégration dans le paysage Nissan Diesel
    Recette et tests d’intégration
    Assistance à la mise en production
    Conduite du changement
    Pilotage d’une équipe multi-sites de 10 personnes (Suède, France, Pologne, Japon)

    Environnement : SAP R/3 (PS, FI, CO, CATS) et SAP BW

    “Stephanie is a very good PM, both creative and going for objectives and handles details extremely well. I highly recommend her as a PM.” November 2009, Eva Tuneld, Manager at Volvo IT
  • Volvo Information Technology - Chef de projet international (300j/h)

    Saint Priest 2007 - 2008 Projet de définition et de déploiement d’un programme global de formation destiné aux chefs de projets Volvo IT.

    Mise en place et déploiement d’un programme de formation pour la communauté des chefs de projets IT (200 chefs de projet en France, Pologne, Suède, Angleterre, Etats-Unis) :
    Animation d’ateliers virtuels et multi-sites de recueil des besoins
    Synthèse des formations existantes dans le groupe et analyse des besoins des chefs de projets
    Conception des modules de formation avec le département de formation du groupe Volvo
    Négociation et partenariat avec un fournisseur externe de formation
    Mise en place et déploiement de la démarche de conduite de changement
    Déploiement et animation d’un pilote en France et Suède
    Assistance à la mise en production (formatrice)
    Gestion d’une équipe de 5 personnes (France, Etats-Unis, Suède)
    Projet suivi au niveau du Comité Exécutif de Volvo IT

    “It was a great pleasure to work with Stephanie during the design and development of the program. Stephanie was able to coordinate many different, and sometimes conflicting, requirements into a meaningful and high quality training program. Throughout the process I was very impressed with Stephanie's knowledge, skills and ability to get results. I was also impressed with Stephanie's relationship building skills that ensured the program had buy-in from key stakeholders. I could see that Stephanie was respected and liked by her colleagues. Stephanie was key to the success of the program (which is still active & successful!) and I would very much welcome an opportunity to work with Stephanie in the future.” Oct. 2009 James Waite , Senior PM Trainer , IIL
  • Volvo Information Technology - Chef d’équipe et spécialiste Méthodes Gestion de projets

    Saint Priest 2006 - 2008 Responsable du réseau Europe ‘Méthodes Générales’ et Responsable de l’équipe France ‘Méthodes Générales’
    Responsable hiérarchique d’une équipe de 5 personnes en France
    Recrutement des équipiers (y compris recrutement externe)
    Définition des objectifs annuels et des plans individuels de progression
    Evaluation des performances
    Gestion du budget et des activités de l’équipe
    Responsable fonctionnelle du réseau Europe (5 personnes en France, 3 en Pologne, 2 en Belgique)
    Définition de la stratégie et de la vision du réseau Europe en relation avec la stratégie du groupe Volvo
    Mise en place et animation du réseau
    Développement de l’activité sur l’ensemble du portefeuille d’activités
    Représentation du site Europe au niveau du groupe sur le domaine des méthodes de gestion de projets
    Spécialiste Méthodes Gestion de projet
    Participation à la redéfinition et au déploiement de la méthode de gestion de projet du groupe Volvo
    Organisation de conférences annuelles (Suède, Pologne, France)
    Représentation Volvo au sein du bureau PMI Rhône-Alpes
    Formatrice des méthodes de gestion de projet

    “Stephanie is a really dynamic and performant organizer and leader able to make things happen. I have a great admiration for the professional, conscientious, and dedicated attitude she brings to the work.” December 2009, Claire Gonnet , Method Specialist at VOLVO IT
  • Volvo Information Technology - Coach Méthodes Générales

    Saint Priest 2005 - 2006 Membre de l’équipe Méthodes Générales
    Formatrice (France, Pologne, Etats-Unis, Russie, Suède, Corée du Sud, Belgique)
    Coaching des chefs de projets Volvo IT
    Animation de revue qualité projet
    Animation d’ateliers (analyse de risques, identification des besoins, construction de rétro-planning, priorisation des activités, bilan de projet…)
    Membre de projets globaux sur la définition et le déploiement de nouvelles méthodes et outils

    Méthodes : Gestion de projet (PMI) et de produit, Business Process Reengineering, Agile, Scrum, ITIL, CMMi
  • Volvo Information Technology - Stagiaire DESS

    Saint Priest 2004 - 2005 Etude d’opportunité et de déploiement de RUP – Volvo IT (6 mois de stage de fin d’étude et 4 mois de CDD)

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