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Stéphanie PLANCHE

BONDUES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bondues ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

J'ai réalisé mon parcours professionnel dans des fonctions Achats et Supply chain, au sein de PME : j'ai pu intervenir sur l'ensemble des aspects de la fonction, tant opérationnels que fonctionnels avec le management d'équipe

Outre la fonction achat, le fil directeur de ma carrière se trouve dans l'amélioration continue : kaizen, 6 sigma et 5S sont les outils que j'ai utilisés et je connais leur formidable efficacité.

Aujourd'hui, je met mes compétences aux services de PME/MPI : j'interviens sur des missions d'optimisation ou de mise en place dans les fonctions achats - supply chain.

Je reste à l'écoute du marché et de nouvelles opportunités
N'hésitez pas à me contacter, nous pouvons conjuguer nos talents...

Mes compétences :
6 SIGMA
Achat
Achats
Analyse de la valeur
Approvisionnement
Chaîne graphique
Gestion de Stocks
kaizen
Optimisation
Optimisation des coûts
Stratégie
Strategie achat
Supply chain

Entreprises

  • PME/PMI - ORGANISATION ET OPTIMISATION DES FLUX EN PME/PMI

    2010 - maintenant J'interviens auprès de PME/PMI dans la mise en place ou l'optimisation de la gestion des approvisionnements sous ERP et plus largement des flux matières et d'information.

    Je développe actuellement la gestion des stocks et des approvisionnements dans une jeune PMI de 15 personnes. Je participe au développement de l'ERP et met en place les procédures nécessaire au bon fonctionnement.
    Mes résultats : la mise en place du juste à temps et la réduction de la valeur de stock de 30%.

  • SDEZ - RESPONSABLE ACHATS-STOCKS

    BONDUES 2006 - 2008 SDEZ : Société de service (location et entretien de linge industriel) certifiée ISO 9001v2000, 400 personnes, budget achat : 3M€, rattachée au PDG

    * Achats : Négociation des contrats cadre, amélioration de la performance fournisseurs
    * Supply chain : sécurisation et optimisation de la chaîne d'approvisionnement, réorganisation du magasin et des flux => délai client passé de 31 à 5 jours par une approche 6 sigma.
    * Management : gestion et optimisation de l'organisation du service (9 personnes) : recrutement, formation, animation, évaluation.

  • HERO France - RESPONSABLE EMBALLAGES- ADJOINT AU RESPONSABLE ACHATS -

    1997 - 2005 HERO France: filiale française du groupe suisse HERO-
    unité de production à valence (200 pers, budget emballages 15 M€, 25 fournisseurs, 500 réf)


    Nouveaux emballages :
    * Définition et développement avec les intervenants internes et externes (conception, test, industrialisation)
    * Responsable de la chaîne graphique pour l'ensemble des dossiers packaging (marques propres,MDD et export)
    * garant de la qualité (élaboration des cahiers des charges et gestion des non conformes)

    Emballages existants :
    * Optimisation : animation d'un groupe d'amélioration continue par Kaizen

    Achats, Approvisionnements :
    * sourcing, évaluation des fournisseurs (5 audits/an)
    * fiabilisation des stocks
    * Optimisation des approvisionnements (quantité, délais, traçabilité)

  • SAVIDAN - RESPONSABLE ACHATS -SUPPLY CHAIN

    1994 - 1996 SAVIDAN : Distribution de produits animaliers, 30 personnes, rattachée au PDG, budget achats :3M€

    * Sourcing, référencement, animation des gammes et des promotions
    * Logistique : mise et place et suivi des indicateurs logistiques
    * Assainissement et rationnalisation du stock

  • ROYAL CANIN - ATTACHEE COMMERCIALE

    AIMARGUES 1992 - 1994 - Création,développement et fidélisation d’une clientèle de prescripteurs (vétérinaires, éleveurs)
    - Gestion d’une clientèle traditionnelle (animalerie, jardinerie)
    - Responsable du dépôt du Vaucluse (gestion du stock)
    - Lancement d’une gamme de sellerie (collier, laisse) : sourcing produit, choix des fournisseurs

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