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Sylvain LEGRAND

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Animation
Animation transversale
Conduite du changement
Formation
Gestion de projets
Management
Management transversal
Organisation
Pilotage
Qualité

Entreprises

  • Ministère de la Justice - Rapporteur du Comité de Gouvernance des Systèmes d'Information

    Paris 2012 - maintenant Secrétariat Général du Ministère de la Justice

    Participer à la détermination et suivre le déploiement d'une stratégie d’un S.I. ministériel performant stratégie de déploiement d’un S.I. ministériel performant
    - Réalisation du bilan du schéma directeur (2009-2013) y compris les aspects budgétaires,
    - Animer les comités inter directionnels et assurer le suivi des réunions (instruction des dossiers rédaction de CR, suivi des actions)
    - Participer à la gouvernance du référentiel du Ministère de la Justice et des Libertés (préparation et participation aux réunions, CR, propositions pour le règlement des difficultés signalées…)
    - Améliorer la communication dédiée à ce domaine,
    - Assurer une veille règlementaire et technique incluant la mise au point des modalités de diffusion et partage

  • Ministère de la Justice - Rapporteur du Comité de Gouvernance des Systèmes d'Information

    Paris 2012 - maintenant Secrétariat Général du Ministère de la Justice

    Participer à la détermination et suivre le déploiement d'une stratégie d’un S.I. ministériel performant stratégie de déploiement d’un S.I. ministériel performant
    - Réalisation du bilan du schéma directeur (2009-2013) y compris les aspects budgétaires,
    - Animer les comités inter directionnels et assurer le suivi des réunions (instruction des dossiers rédaction de CR, suivi des actions)
    - Participer à la gouvernance du référentiel du Ministère de la Justice et des Libertés (préparation et participation aux réunions, CR, propositions pour le règlement des difficultés signalées…)
    - Améliorer la communication dédiée à ce domaine,
    - Assurer une veille règlementaire et technique incluant la mise au point des modalités de diffusion et partage

  • Freelance - Consultant nouvelles technologies

    2010 - 2011 Prestation de services à la personne
    - Conseils d’achats, installation, assistance et formation des utilisateurs à leurs nouveaux matériels
    - Projet de création d’entreprise (évaluation du marché, élaboration et mise en place des démarches commerciale et administratives de création d’entreprise)

  • Sonovision-ITEP pour Renault - Pilote gestion projet qualité

    2005 - 2010 Conduite du changement et pilotage transverse entre les clients internes et les fournisseurs :
    - Conception de plannings directeurs et optimisation des tâches (diminution de 20% par standardisation)
    - Élaboration et application d’un processus de planification des tâches et de coordination des acteurs associés
    - Pilotage et suivi des plans d’actions mis en œuvre de la conception à la réalisation
    - Modernisation des outils de gestion des données qualité (informatisation des échanges de données)
    - Animation transverse des acteurs dans l’application de processus de validation qualité

  • Sonovision-ITEP pour Renault - Chargé de projet évenementiel en parrallèle du poste pilote gestion projet qualité

    2005 - 2009 Organisation et mise en œuvre d’ateliers de formations sur la qualité et l’image de Renault
    Cycle de formation interne annuel (durée : 4 mois par an, budget alloué: 250 KEuros, 10 000 participants)
    - Participation à la conception du cycle de formation
    - Elaboration, suivi du plan d’action de déploiement et budget du projet
    - Gestion quotidienne du bon fonctionnement pendant l’événement
    - Reporting et retours d’expériences
    Fort taux de satisfaction globale (7,9/10) et demande de reconduction de l’évènement à 91 %
    88 % des participants relèvent avoir une meilleure connaissance des produits

  • Manpower pour Renault - Pilote MOA IAO

    Nanterre cedex 2003 - 2005 Conduite de l’évolution des processus et des moyens I.A.O.
    - Identification, analyse, formalisation des besoins utilisateurs et suivi de la mise en œuvre des améliorations engagées de l’interface de la base de données (interne et web)
    - Assistance et formation des utilisateurs aux nouveaux outils et processus
    - Cadrage et suivi de projets d’externalisation d’activités d’Ingénierie
    - Rationalisation des outils informatiques (réduction de 20% du budget S.I. de la direction)

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