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Sylvain PITTION-ROSSILLON

Senlis

En résumé

Manager les coordinateurs et superviseurs de votre périmètre, en les accompagnant quotidiennement dans le pilotage opérationnel de leurs activités, et dans l'amélioration de leurs pratiques managériales ;

- Planifier et organiser les équipes en fonction des besoins de l'activité (gestion des effectifs en fonction des flux et des volumes).

- Gérer les ressources humaines et les moyens nécessaires a la bonne exécution de l'activité.

- Assurer le recrutement du personnel permanent et intérimaire ainsi que son intégration et sa formation opérationnelle.

- Garantir un niveau de compétence conforme aux besoins de l'activité (formation et developpement des compétences des collaborateurs.

- Evaluer les performances individuelles des collaborateurs.

- Veiller au maintien de la discipline au sein des équipes.

- Mettre a la disposition de l'activité et des équipes les moyens matériels nécessaires a la bonne exécution des opérations.

Je dispose d'une solide expérience et posséde une bonne maitrise des fondamentaux de la logistique de distribution.

- Ecoute,dialogue,pédagogie et sens de la communication sont des qualités que j'essaie au jour le jour de mettre en pratique afin d'être au plus prés de mes collaborateurs.Egalement homme de terrain je ne néglige pas l'aspect pilotage de projets logistiques.

Je suis trés orienté satisfaction client, qualité de travail et sens du resultat, et c'est autour de ses valeurs que que j'anime mes équipes au quotidien.

Mes compétences :
Logistique
team building
SAP QM CA
SAP LE
Management
ERP
Aéronautique

Entreprises

  • Office Depot - Station Manager

    Senlis 2014 - maintenant Planification de budget
    Gestion des personnes et des ressources
    Garantie de l'excellence
    Contribution au business
    Communication et travail en réseau,

    Toutes ces activités mont permis d'avoir le parcours que vous avez sous les yeux.
    Au plaisir d'en discuter de manière de plus approfondi avec vous.
  • Imerys - Technicien Logistique Bilingue

    2013 - 2013 - Remodelage de l'organisation et de l’exécution des activités de logistique et de transport par le développement et l'amélioration d'un ERP, puis l'adjonction de créneaux supplémentaires.
    - Gestion et animation des tableaux de production usine, (faisabilité, délai, interface client), avec le DirProd, et les autres services (appro, adv,conditionnement)
    - Participation a divers projets de transports spéciaux, (Air&Sea Freight) européens et overseas, en liaison avec d'autres département de BU.
    - Gérer la coordination et assurer le traitement des opérations de transport, et également s'assurer d'une communication efficace entre les différents départements concernant les modalités de transport, les horaires ainsi que les délais de livraison.
  • LOGIS DE FRANCE - HOTEL DE L'OISE - Chef de Salle

    2010 - 2013
  • First Services - Responsable d'Exploitation

    2006 - 2009 · Développement de 10 plans de transport multi stop pour le compte de Géodis Calberson France Express
    · Refonte complète du transport sous douane pour le compte d’Air France KLM (redéfinition des besoins, mise en place des procédures opérationnelles, de la formation du suivi et du contrôle)
    · Implémentation d’une solution de gestion de flotte « sur mesure » pour le suivi des camions et le respect de la législation des heures de conduite (assistée par ordinateur : logiciel Transics)
  • Leader du Fret Express International - Responsable des Opérations Fret

    2004 - 2006 · Création de la première station européenne de palettisation, réception, expédition ayant générée un gain de +45% des volumes de transit sans remettre en question la qualité de service de la plate-forme
    · Sélection directe, recrutement et gestion de l’évolution de carrière d’une équipe de 30 collaborateurs
    · Obtention de la certification « excellent » de la FAA (Administration de l’Aviation Civile US)
    · Création et pilotage du réseau des sous-traitants intra-européens
    · Optimisation de la charge marchande des aéronefs au départ de Paris de +8% via les escales partenaires
    · Réduction des retards d’expéditions de 10% grâce à un monitoring et un plan d’actions correctives
  • FEDERAL EXPRESS - Responsable des Opérations Aériennes

    1997 - 2004 Création et gestion de l’activité aérienne de l’escale de Roissy CDG H24 7j/7j 400 vols/mois
    · Gestion de l’activité camionnage à destination des stations européennes
    · Conception et développement des « opérations spéciales » : vols charters, campagne beaujolais, vols exceptionnels (par exemple : expéditions de chevaux de course, poussins vivants, voitures de collection, produits dangereux, inflammables, corrosifs ou explosifs)
    · Gestion de crise (organisation logistique d’exception pour faire face aux mouvements de grève nationaux)
  • FEDERAL EXPRESS - Chef d'Avion

    1993 - 1997 Chef d'Avion Piste & Coordinateur Escale
  • TRANS WORLD AIRLINES Inc. - Agent Commercial

    1989 - 1993

Formations

  • Scheffield School Of Aeronautics (Fort Lauderdale, Floride)

    Fort Lauderdale, Floride 1993 - 1993 Flight Dispatcher

    FAA de « Flight Dispatcher » (Scheffield School of Aeronautics, Floride,
    * Qualifications Théoriques, Pilote Professionnel & Vols aux Instruments (ENAC Orly - 1989) ;
  • Ecole Nationale De L Aviation Civile (ENAC) Orly

    Orly, Val De Marne 1989 - 1989 Qualifications Théoriques PP & IFR

    Examen théoriques du pilote Professionnel, et qualification vol aux instruments.

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