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Sylvain PRETOT

SAINT GAUDENS

En résumé

De formation ingénieur Arts et Métiers, j'ai l'expérience de la gestion des activités de maintenance et engineering dans un environnement de Production à feu continu 24h/24 - 7j/7.
J'ai eu la responsabilité de différents services Maintenance et Engineering (chimies très concentrées, procédés à base de gaz toxiques (dépots et gravure), implantation ionique (rayonnement)) et managé des équipes d'opérateurs, techniciens et cadres.
Apres ces challenges très riches en terme d'expériences humaines, techniques et organisationnelles, j'ai décidé en Juillet 2011 de quitter la société ATMEL pour effectuer une formation professionnelle MBA à l'IAE d'Aix en Provence.
J'ai effectué jusqu'à fin Juin 2012 un Master of Business Administration orienté Gestion du Changement et de l'Innovation (International Full-Time Anglais).
Je suis convaincu que savoir accompagner le changement et innover sont essentiels pour assurer la croissance et la profitabilité des entreprises.
Mon MBA permet d'approfondir mes connaissances en termes de Finance, Management du Changement, Gestion de l'Innovation, Gestion de Projet/Entrepreneuriat et Consulting de problèmatique d'entreprise.
Je suis aguérri à l'univers de la production et ses impératifs.
J'ai rejoint la société Fibre-Excellence depuis juillet 2012 dans le poste de responsable de maintenance du site.
Je connais le Lean Manufacturing et les différents outils d'amélioration continue (Deming PDCA, 5S, Kaizen, TQM...).
J'ai un très bon niveau d'Anglais (Société Américaine et MBA).

Mes compétences :
Anglais
Budget
Electronique
Engineering
Environnement
HSE
Innovation
Lean
lean manufacturing
Maintenance
Maintenance technique
Management
Management sécurité
manufacturing
MBA
Organisation
Production
Qualité
Sécurité
Technique
Travaux neufs

Entreprises

  • Fibre-Excellence - Responsable de maintenance du site

    2012 - maintenant Responsable de maintenance du site dans sa totalité couvrant une superficie d'environ 725000m2.
    Encadrement d'une équipe de 70 ouvriers, techniciens et ingénieurs.
    En charge d'un budget annuel d'environ 14m€.
    Site classé Seveso seuil haut (niveau 2) du fait des produits chimiques utilisés dans le processus de fabrication (chlorate, bioxyde de chlore) soumis à POI et PPI.
    Fabrication de fibres de papier (280 000t annuel) en continu 24h/24 7j/7.
    Exploitation de 2 chaudières GOTAVERKEN (combustion de liqueur noire issue du processus de fabrication kraft) et KAVAERNER (biomasse) alimentant en vapeur 2 turbines avec alternateur Framatome de 20MW chacunes.
    2 fours à chaux Polysius, 2 fours à soufre, bandes transporteuses et convoyeurs Redler, tours aéro réfrigérantes, station d'épuration (usine et traitement des effluents de la ville de St Gaudens), machines tournantes, très grosses installations Rader, BlackClawson, METSO, Sulzer, HPD...
    Gestion des arrêts programmés de l'usine et des grands arrêts tous les 18 mois (6m€, +1000 personnes d'entreprises extérieures gérées sur une durée de 12 jours).
  • ATMEL - Responsable Maintenance et Engineering

    Rousset 1997 - 2011 ATMEL Corporation - Micro-électronique - 1400 employés sur le site de Rousset (13) - Total 6000 employés - CA $1.2bn - USA

    Historique:
    •Démarrage en 1997 lors de la création de l'usine (construction du batiment Fab7 ATMEL) jusqu'à son rythme de production à feu continu 7j/7 - 24h/24.

    Postes:
    •Plusieurs postes d'encadrement en Maintenance (opérateurs et techniciens) et en Engineering (cadres) dans des départements de technologies différentes (dépots, gravure (gaz toxiques H2, NF3, Cl2, HBr... en réseau), implantation ionique (rayonnement), chimie (acides et bases très concentrés (HF, H2SO4, HCl, H3PO4, HNO3, NH4OH...), solvants, sources métalliques et oxydes sous formes liquides)).

    Management et organisation:
    •Management et organisation d’équipes techniques (30 personnes + 20 sous-traitants) pluridisciplinaires (opérateurs, techniciens et cadres) en horaires postés (maintenance) et en horaire semaine (engineering).
    •Recrutement et gestion des formations internes et externes (Europe, USA, Asie).
    •Assistance technique à la production et gestion des sous-traitants.
    •Définition, Planification et suivi des Maintenances Préventives, Prédictives et Curatives.

    Technique:
    •Responsable des améliorations technologiques (80 machines de différents OEM).
    •Travaux neufs (1999-2001 - 30 équipements - 85m$ investissement).
    •Définition, achat, installation et qualification des nouveaux équipements (capacité de production, nouveau besoin...).
    •Responsable des aspects Règlementaires HSE (liés aux procédés et chimies utilisés – Protection Incendie).

    Gestion de budget:
    •Définition et Suivi des budgets de fonctionnement pièces et main d’œuvre (2010 - Budget pièces (400k$/mois) + Contrats de Maintenance (400k€/an)).
    •Réduction des budgets de maintenance (pièces -20% global en 2 ans, contrat -1m$ pièces sur 3 ans sur un parc machine, forte réduction main d'oeuvre).
    •Projet d'internalisation des contrats et solutions alternatives.
    •Négociation de contrats de maintenance et achat de matériels.

    Projets:
    •Déploiement des programmes qualité, sécurité et respect de l’environnement (société ICPE soumise à autorisation).
    •Gestion de projets en partenariat avec les services connexes tels que Production, Génie Industriel/Méthodes, Process, Sécurité, Achats, Finance (amélioration de l'OEE +15%, gestion des machines critiques, task force...).

    Autres:
    •Très bonne maitrise des logiciels courants tels que Word, Excel, PowerPoint.
    •Notion MSProject.
    •ISO 9001, ISO14000, QS9000.
    •Connaissance des outils du Lean Manufacturing, KAIZEN, 5S, PDCA Roue de Deming, TQM, 8D, AMDEC, SMED.



Formations

  • IAE

    Aix En Provence, Puyricard 2011 - 2012 Master of Business Administration

    Enseignement international - Full Time Anglais.
    Orienté Gestion du Changement en entreprise et Gestion de l'Innovation.
    Finance, Economie, Management, Stratégie et Marketing international, HR, Change Management, Innovation, Value Creation...
    Projet en équipe de création d'un Business/Entrepreneuriat et projet de consulting en entreprise.
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1992 - 1995 Ingénieur Arts et Métiers

    Dernière année en Production, Recherche et Développement.
    Etude des procédés non-conventionnels d'usinage type Laser, Electro-érosion, Jet d'eau très haute pression chargé d'abrasifs...
    Projet de fin d'études sur l'amélioration du procédé d'usinage au jet d'eau abrasif.

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