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Thibault MARY

Bruguières

En résumé

Dans un contexte mouvant où les anticipations s'avèrent de plus en plus délicates, la bonne gestion des métiers de la Supply Chain et la qualité des prévisions commerciales représentent des enjeux quotidiens au sein des entreprises internationales.

De formation en Management et doté d'une expérience internationale et transversale, mes points forts sont les suivants: sens de l’analyse, rigueur, organisation, esprit de synthèse, capacité de communication et d’écoute, ouverture d’esprit, capacité à travailler en équipe.

Mes compétences :
English
French
International
International mobility
Mobilité
Mobilité internationale
Mobility
Retail
Spanish
Wholesale
Gestion

Entreprises

  • Schenker-Joyau - Contrôleur de Gestion

    Bruguières 2011 - maintenant

  • LLADRÓ COMERCIAL, S.A. - Adjoint de direction

    2007 - 2009 Je développe la Consolidation du Groupe (75 M€): reporting hebdomadaire de la facturation, des commandes et du stock mondial, en contact direct avec les filiales (10 dans le monde) et participe à la prévision mondiales des ventes
    Je supervise l'Inde (marché émergent): implantation du Sell-In/Out et prévision mensuel des ventes
    Je négocie la réduction de stock de produits obsolètes avec des clients spéciaux
    J’élabore et lance le “High Porcelain Club” (projet CRM One-to-One pour les meilleurs clients mondiaux)

  • LLADRÓ COMERCIAL, S.A. - Analyste produit

    2006 - 2007 J’assure le reporting mensuel, le suivi des prix, des marges, du stock du catalogue (4 marques, près de 2 000 références), et la mise en place de la veille concurrentielle
    Je suis responsable de la Collection Legend (18 Série Limitée joaillière, de 2 500 à 12 000€) au niveau mondiale pour relancer son image
    J’optimise et développe les outils de suivi et d’analyse: élaboration du budget, prévisions annuelles des ventes mondiales par référence

  • LLADRÓ COMERCIAL, S.A. - Adjoint de Direction

    2002 - 2006 Je contribue à la création et à la coordination de la Direction (13 Départements, 89 personnes : Créativité, Marque, Communication et C.R.M.) : préparation et contrôle budgétaire (13 M€).
    Je participe à la croissance de l’image de marque à l’international en collaborant aux projets d’ouverture de boutiques (10 en 2002).
    Je développe et intègre le programme informatique des ventes journalières des boutiques (35 dans le monde), suis l’évolution des ventes (15 M€) et analyses les écarts.

  • CARTIER INTERNATIONAL - Mission Visual Merchandising

    Paris 2001 - 2001 Pendant 9 mois, j’élabore le catalogue interactif de photos numériques des boutiques Cartier (210 dans le monde) pour mettre en oeuvre l'organisation visuelle intérieure et extérieure.

  • CARTIER IBÉRICA - Mission Commerciale

    Paris 2000 - 2000 Deux mois pour organiser le 1er Salon Vendôme à Madrid pour CARTIER, PIAGET, DUNHILL et BAUME ET MERCIER (104 clients présents).

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