PARIS LA DEFENSE
Je suis à la recherche d'un emploi qui me donne l'opportunité de faire progresser une organisation.
Mon ambition est de dynamiser les méthodes et organisations de développement traditionnelles par une gestion active du Savoir Faire, l élimination des gaspillages dans les processus de développement (flux tirés) et la progression continue des équipes.
J ai été responsable de l amélioration continue des processus de développement pendant 4 ans. Dans cette fonction, j ai simplifié le Guide métier études, établi la cohérence avec les autres métiers impliqués dans les développements, défini les tâches standards, créé un outil calculant les devis d’heures études, formalisé le processus de retour d’expérience au moyen de fiches A3.
J ai particulièrement étudié l approche Lean Engineering inspirée de Toyota dont la philosophie est d améliorer l’efficacité du développement des produits et la satisfaction des Clients en se concentrant sur le développement des personnes par l amélioration continue.
Précédemment, j ai dirigé pendant sept ans un Service dit « Core Engineering » dont j ai créé toutes les fonctions composantes en partant de zéro. Constitué d ingénieurs expérimentés français et anglais, chargé de gérer le savoir faire en développement produit et de le mettre à disposition des équipes de développement, ce service a établi, formalisé et mis à disposition sur un portail Intranet les standards de Savoir-Faire de la société.
J’avais dans cette fonction « Core Engineering » un reporting fonctionnel aux Etats-Unis qui m’a permis de conjuguer cultures américaines et européennes afin d’harmoniser nos savoir-faire respectifs.
Au sein de ce service j ai structuré l activité Benchmarking en 5 niveaux répondant aux besoins très différents des utilisateurs : de la simple photo issu de salons automobiles aux analyses Value Mapping en passant par les éclatés de démontage.
La création de l activite "Core Engineering" a muri à partir de l’expérience acquise auparavant pendant sept autres années dans la fonction de Product Development Manager dans le cadre de plusieurs projets étrangers (allemands, suédois).
Mon parcours professionnel avait démarré par le rôle de Chef de Projet études au sein d'équipes Projet développant des pièces intérieures automobiles (Planche de bord, Panneaux de porte, Consoles). J'ai exercé cette fonction pendant douze ans pour les projets de différents constructeurs automobiles.
Mes compétences :
Rationalisation des processus et des coûts
Knowledge manager
Management d'équipes internationales
Développement
Automobile
Knowledge management
Engineering
Lean Engineering
AMDEC
QFD
Analyse de la valeur
Analyse concurrence
Gestion de budget
SWOT
Analyse fonctionnelle
Amélioration continue
Bureautique
Planification de projet (MS Project)
Communication
Organisation
l'expérience
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
