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Thierry BERNARD

PARIS LA DEFENSE

En résumé

Je suis à la recherche d'un emploi qui me donne l'opportunité de faire progresser une organisation.
Mon ambition est de dynamiser les méthodes et organisations de développement traditionnelles par une gestion active du Savoir Faire, l élimination des gaspillages dans les processus de développement (flux tirés) et la progression continue des équipes.
J ai été responsable de l amélioration continue des processus de développement pendant 4 ans. Dans cette fonction, j ai simplifié le Guide métier études, établi la cohérence avec les autres métiers impliqués dans les développements, défini les tâches standards, créé un outil calculant les devis d’heures études, formalisé le processus de retour d’expérience au moyen de fiches A3.

J ai particulièrement étudié l approche Lean Engineering inspirée de Toyota dont la philosophie est d améliorer l’efficacité du développement des produits et la satisfaction des Clients en se concentrant sur le développement des personnes par l amélioration continue.
Précédemment, j ai dirigé pendant sept ans un Service dit « Core Engineering » dont j ai créé toutes les fonctions composantes en partant de zéro. Constitué d ingénieurs expérimentés français et anglais, chargé de gérer le savoir faire en développement produit et de le mettre à disposition des équipes de développement, ce service a établi, formalisé et mis à disposition sur un portail Intranet les standards de Savoir-Faire de la société.
J’avais dans cette fonction « Core Engineering » un reporting fonctionnel aux Etats-Unis qui m’a permis de conjuguer cultures américaines et européennes afin d’harmoniser nos savoir-faire respectifs.
Au sein de ce service j ai structuré l activité Benchmarking en 5 niveaux répondant aux besoins très différents des utilisateurs : de la simple photo issu de salons automobiles aux analyses Value Mapping en passant par les éclatés de démontage.
La création de l activite "Core Engineering" a muri à partir de l’expérience acquise auparavant pendant sept autres années dans la fonction de Product Development Manager dans le cadre de plusieurs projets étrangers (allemands, suédois).
Mon parcours professionnel avait démarré par le rôle de Chef de Projet études au sein d'équipes Projet développant des pièces intérieures automobiles (Planche de bord, Panneaux de porte, Consoles). J'ai exercé cette fonction pendant douze ans pour les projets de différents constructeurs automobiles.

Mes compétences :
Rationalisation des processus et des coûts
Knowledge manager
Management d'équipes internationales
Développement
Automobile
Knowledge management
Engineering
Lean Engineering
AMDEC
QFD
Analyse de la valeur
Analyse concurrence
Gestion de budget
SWOT
Analyse fonctionnelle
Amélioration continue
Bureautique
Planification de projet (MS Project)
Communication
Organisation
l'expérience
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel

Entreprises

  • Visteon - Manager Amélioration Continue Développement Produit

    PARIS LA DEFENSE 2009 - maintenant Création d'un Guide métier études.
    Élaboration de standards heures études.
    Création d'un outil de suivi des tâches études.
    Représentant Europe division Intérieur au sein d'un groupe de réflexion Visteon international sur le nouveau Guide de développement produit.
    Value Stream Mapping du processus de développement Produit.
    Identification des tâches à valeur ajoutée.
  • Visteon - Core Engineering Manager

    PARIS LA DEFENSE 2002 - 2009 Mise en place d'une équipe d'Experts métier dans le but de gérer le savoir-faire et le mettre à disposition des équipes de développement.
    Création d'un système de structuration et de mise en fiches des données de savoir-faire.
    Harmonisation des modes de gestion du Savoir-faire entre organisation Europe et organisation Etats-Unis.
    Mise en place d'un site Intranet Europe/Amérique permettant la gestion du savoir-faire. (capture et mise à disposition)
  • Visteon - Product Development Manager

    PARIS LA DEFENSE 2000 - 2002 .Responsable équipes études projets des Clients étrangers.
    Planches de bord VW Caddy, Mercedes Actros
  • Plastic Omnium - Responsable de Pôle Etudes

    Levallois-Perret 1998 - 1999 Responsables des équipes Etudes Avant-Projets et Projets pour clients étrangers.
    Projets Opel Astra, Volvo Truck FH...
  • REYDEL - Responsable Pôle Etudes

    1995 - 1998 Management des équipes études pour Avant-Projets et Projets des clients étrangers. (Opel , VW, Volvo Truck, Daimler-Chrysler)
  • REYDEL - Chef de Projet Etudes

    1983 - 1995 Planche de bord Renault 21-Phase 1
    Planche de bord Peugeot 405-USA
    Planche de bord, console, panneaux de porte Alpine A 610
    Panneaux de porte Peugeot 406
  • Armée française - Service militaire

    1982 - 1983

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