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Thierry CHAILLOUX

BALLAN-MIRÉ

En résumé

Manager expérimenté qui aime les challenges, je travaille depuis plus de 15 ans dans l'industrie (automobile, électronique et aéronautique).
J'ai occupé plusieurs fonctions opérationnelles et fonctionnelles dans le domaine supply chain / logistique, Système d'information, Qualité et Six Sigma.
Aujourd'hui je suis Directeur de la Logistique de SKF France .


Mes compétences :
Management

Entreprises

  • KOYO JTEKT

    maintenant

  • SKF Logistics Services France & Espagne - Directeur Logistique

    2011 - maintenant - Membre du Comité de Direction de SKF France à Saint Cyr et du Comité Exécutif de SKF en France
    - Manager d'une unité opérationelle de 80 personnes réalisant un CA de 30 millions d'euros. (10% de croissance du C.A en 2014 après une croissance de 7% en 2013)

    SKF Logistics Services est organisée autour des fonctions suivantes : Business Dévelopment, Finance & Douanes, Qualité, Customer Services, Transport, Packging et magasin.
    Nous proposons des prestations logistiques à l'ensemble des sites de SKF en France mais aussi à des clients externes.

  • SKF AEROSPACE - Directeur Qualité et Six Sigma

    Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2011 - Management d’une équipe de 50 personnes, membre du comité de direction

    - Management du système qualité (EN9100) et des agréments aviation civile (PART21/PART145)

    - Déploiement de la démarche Supplier Excellence ( Qualité et Supply Chain)

    - Pilotage du déploiement Nadcap pour les procédés spéciaux

    - Lancement de la démarche Zéro défaut et suivi des plan d’actions permettant d’atteindre les objectifs (8D, Analyse de risque, Audit zéro défaut …)

    - Responsable de l’activité Lean /Six Sigma.

  • SKF AEROSPACE FRANCE - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN & IT

    Montigny-le-Bretonneux 2005 - 2008 - Définition et mise en place de la démarche Développement Fournisseurs

    - Suivi de la relation logistique avec les principaux clients (Airbus, Eurocopter, Dassault..).

    - Management de différents projets Supply Chain (processus de planification Long terme, stock consignation, convention logistique …)

    - Mise en place des organisations supply chain dans les unités et des bonnes pratiques

    - Responsable Supply Chain opérationnel pendant un an et management d’une équipe de 15 personnes

    - Pilotage du système d’information (développent SAP, suivi du budget informatique)

  • ASCOM MONTENEL - Ingénieur en organisation industrielle puis responsable du Système d'Information

    2001 - 2005 Participation à l’implémentation de SAP et mise en place de l’organisation informatique

  • SMI groupe KOYO - Chargé de missions logistiques puis responsable de la planification

    1999 - 2001 - Prise en charge d’un panel de vingt fournisseurs : Elaboration de la politique d’approvisionnement en Kanban, suivi du capacitaire des fournisseurs et de leurs performances des fournisseurs

    - Elaboration et actualisation du Plan Directeur de Production

    - Gestion du capacitaire des ateliers.

    - Suivi des performances de livraison et analyse des causes racines

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Réseau

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