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Thierry COIFFIER

MONTIGNY LES CORMEILLES

En résumé

Mieux partager, diffuser et sécuriser l'information de votre entreprise est une nécessité.
Réduire, maîtriser, contrôler ses coûts informatique est capital.
Aujourd’hui, de nouvelles technologies répondent à vos exigences.
Elles s'intègrent dans un nouveau concept "le Cloud Computing".
Une simple connexion internet suffit sur votre matériel existant.
Comment et pourquoi ? vous offrir un accompagnent pour la mise en œuvre de ce concept d’avenir.
La révolution du Cloud Computing est en marche, Salesforce et Google Apps sont des solutions d'avenir pour votre entreprise.

Mes compétences :
Management
Informatique
Gestion de projet
Conseil
Google Apps
Cloud computing
SSII

Entreprises

  • Consultant Goggle Apps - Partenaire Agréé Revevol - Google Entreprise - Gérant

    2010 - 2011 Consultant Google Apps et Conseil en management du SI pour les PME - Paris

    - Centre d'expertise Google Apps Paris et 93 - Partenaire Agréé Revevol - Paris(2010 à Aujourd'hui)
    - Intégrer Google Apps Entreprise avec le SI.
    - Mener un projet de migration vers Google Apps Entreprise.
    - Conduire le projet pilote
    - Mener la migration
    - Conseil en management du Système d'Information pour les PME
  • Consultant - Google Apps Entreprise - Gérant

    2010 - maintenant Consultant Google Apps pour les cabinets d'avocats et professions juridiques- Paris
    Centre d'expertise Google Apps Paris.
    Missions

    Les avocats peuvent aussi anticiper la révolution du Cloud Computing en gardant la maîtrise de leurs activités.

    Accompagner: conseiller et intégrer Google Apps dans le SI des entreprises de taille moyenne.
    Former: formation Google Apps Entreprise adaptée et personnalisée.
    Etudier: réaliser des études de votre système d'information pour des gains de productivité avec Google Apps Entreprise.
    Rationaliser : auditer votre système informatique pour réduire vos coûts d'infrastructure.
  • Groupe France Télécom (Direction des Processus France) - Consultant - GOUPE OPEN

    2008 - 2010 Analyser et définir les besoins d'évolution logiciels

    - Mise en place d’une plate forme BO pour le pilotage de l’activité, création des univers et reporting multi –univers.
    - Suivi et évolution des outils de la gouvernance.
    - Représentant métier de la gouvernance auprès de la maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre.
    - Formation et accompagnement des chefs de projet sur les bonnes pratiques dans l’utilisation des outils.
    - Promotion et valorisation des outils dans les comités de direction.
    - Charger des évolutions des outils de gouvernance des projets informatiques (PMO).
  • Groupe SNCF - Paris - Consultant - GOUPE OPEN

    2007 - 2008 Analyser et définir les besoins pour informatiser la maintenance.

    - Définition et mise en œuvre d’une démarche méthodologique pour la rédaction des besoins et spécifications fonctionnelles générales.
    - Etude de faisabilité pour la mise en place d’un progiciel de GMAO
    - Démarche basée sur l’utilisation d’UML 2 pour la réalisation des cahiers des charges.
    - Animation des brainstormings pour la définition des objectifs avec les groupes utilisateurs métiers
    - Participation à la rédaction de l’appel d’offres et des grilles d’exigences fonctionnelles
  • Conseil Général du Val d'Oise - - Consultant - OSIATIS

    Cergy-Pontoise 2006 - 2007 Conduire et accompagner un projet d'évolution de solutions logicielles.

    - Définition d’une démarche d’identification des exigences à partir des cahiers des charges.
    - Mise en œuvre d’une démarche méthodologique de recette applicative par la rédaction d’un protocole de recette et d’un plan de tests basés sur la transformation des exigences en tests logiques.
    - Le rapport de recette finale a été utilisé comme document de négociation pour le paiement de la prestation de l’éditeur.
    - Utilisation d’une démarche de rétro-conception pour reconstruire le modèle conceptuel de données (méthode MERISE) de l’application.
    - Application de la méthode MAP (Méthode Akoka Prat) permettant de définir le système décisionnel à partir d’un modèle conceptuel de données, identification des tables de faits et de dimensions du Data Warehouse.
    - Rédaction de l’expression de besoin du système décisionnel.
    - Projets d’informatisation des centres de permanences infantiles et de dépistages du département
  • Mairie de Paris - Consultant - OSIATIS

    Paris 2005 - 2005 Analyser les réponses à appel d'offre pour choisir.
    Projet d’achat d’un outil d’archivage de mails.

    - Assistance au dépouillement de l’appel d’offre.
    - Rédaction du dossier d’analyse des offres et recommandations.
    - Projet d’achat d’un outil d’archivage de mails.
  • Groupe SNCF - Direction des Systèmes d'information Voyageurs SNCF - Paris - Consultant - OSIATIS

    2003 - 2005 Conseil et maîtrise d'ouvrage

    - Assistance à maîtrise d’ouvrage SI sur le suivi et la qualité de service.
    - Coordination entre la DSIV et les sociétés d’infogérance : médiation, gestion des litiges, gestion des réclamations, proposition de solutions.
    - Statistiques et reporting de l’activité de support et de respect des contrats de services.
  • PSA Peugeot Citroën - Direction de la recherche - Velizy - France - Consultant - OSIATIS

    2000 - 2003 Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la direction de la recherche et de l'innovation automobile.

    - Représentant de la direction sur les projets informatiques.
    - Suivi budgétaire et des investissements
    - Reporting et suivi des commandes.
    - Rédaction des procédures de formation et le déploiement de l’application de centralisation d’impression
    - Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges pour la mise en œuvre du site intranet su service
    - Coordinateur entre la direction informatique et la direction de la recherche
    - Analyse de besoins sur le projet MCC (Maquettage Contrôle Commandes).
  • MCF - Saint Vandrille Rançon - Assistant DSI

    1998 - 2000 Gérer le système d'information

    - Gestion des bases de données
    - Exécution des traitements cycliques (statistiques, fermeture comptable, sauvegardes…).
    - Définition du système informatique de la société CASEMA (filiale du groupe MCF).
    - Interface technique entre les fournisseurs, le maître d’œuvre et les utilisateurs.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2006 - 2009 Management des systèmes d'informations

Réseau

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