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société Label Gamme
- Directeur Usine
2019 - 2019
: Directeur Usine société Label Gamme Véranda Confort à
-Rattaché au gérant de la société
-Fabrication de vérandas pour particuliers
-Gestion du personnel de production (ateliers et pose) environ 35 personnes
-Encadrement des services Achats, BE, SAV et service technique
-Planification des poses
-Amélioration de la production (identification des problèmes et mise en place d'actions)
-Mise en place du 5S
-Animation des réunions quotidiennes (production) et réunions avec délégué du personnel
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Société VINCO Groupe Pierre Henry
- Responsable production
2017 - 2018
Fabrication de mobilier métallique (armoires de rangement, caisson 2 ou 3 tiroirs, vestiaires)
-Gestion du personnel environ 140 personnes avec encadrement de cadres et agent de maitrise en intermédiaire sur une surface de 35000 m2 pour la production et un site de 57000 m2 (congés, RTT, absence, intérimaires et accueil nouveaux embauchés)
-Optimisation de la production avec utilisation d'un ERP (MOVEX)
-Encadrement intermédiaire de chefs d'ateliers et responsables de ligne dans le domaine du poinçonnage, soudure par points par ligne automatisée de robots, pliage manuelle et automatique (Salvagnini S4 et P4 et plieuses manuelles LVD), soudure par points, ligne de montage de caissons, colis et armoires pour mobilier industriel, 3 chaines de peinture poudre
-Mise en place et suivi du 5S via indicateurs et audits internes
-Bras droit du directeur industriel du groupe
-Mise en place polyvalence dans les différentes équipes via formations
-gestion de la production (réduction des couts, délais, productivité, qualité avec mise en place de procédures de contrôle et fiches process) avec réunion TOP 5 et TOP 15 mais aussi affichage visuel
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VINCO Groupe Pierre Henry
- Responsable production
2017 - 2018
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LEWIS INDUSTRIE
- Responsable production
2013 - 2016
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Ordonnancement planification
- Responsable de production Société
2013 - 2016
Gestion du personnel environ 70 personnes
Ordonnancement planification via ERP et logiciel CIMAG
Optimisation de la production (productivité)
Encadrement intermédiaire pilotes de secteurs comprenant la découpe laser poinçonnage, pliage, emboutissage presse, soudure manuelle, soudure robot, montage câblage/intégration, logistique
Membre du Comité de direction et actionnaire
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Sociéte industrielle de chauffage Groupe Atlantic
- RESPONSABLE TOLERIE PEINTURE SOUDURE
2006 - 2013
management personnel en 3x8 + week end environ 30 a 75 personnes
gestion production , kanban
amélioration productivité , respect des temps gamme
optimisation outils de production
gestion du personnel : absence congés , planning production , recrutement nouvel embauché et intérimaires
amélioration continue
utilisations decoupe lasr , pliage , poinconnage , emboutissage , soudure par points , peinture poudre 3 couleurs
gestion sous tratance avec contacts fournisseurs
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société industrielle de chauffage
- Responsable atelier tôlerie
2006 - 2013
optimisation des outils (découpe laser, poinçonnage, pliage, soudure robot etc..) avec intégration de la maintenance de premier niveau
-former et développer potentiel et polyvalence du personnel pour un effectif de 40 à 75 personnes
-atteindre les niveaux de performance atelier (productivité, réactivité, compétitivité)
-respecter les plans de production et de fabrication (kanban, standards sur poste, fiches process etc....)
-participer et instaurer un esprit Lean manufacturing en développant la notion d'amélioration continue et faire fédérer cette notion a l'ensemble du personnel
Tout en appliquant les principes du 5S, Kaizen, Lean manufacturing etc...
-assurer la coordination entre les services (méthodes, recherche et développement, ressources humaines, SAV etc...
-gestion du personnel (planning, absences, congés, accueil des intérimaires et des nouveaux embauchés, respect des consignes de sécurité)
Adjoint responsable de production avec prise en main réunion de service
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Petite Synthe
- Chef de Poste
2005 - 2005
optimiser les outils de découpe laser, oxycoupage, pliage, raboutage, roulage
-gestion du personnel environ 40 à 50 personnes (planning, surplus de personnel pour accroissement activité, absences, intérimaires)
-suivi du planning de production dans un souci de délai car sous traitance
-gestion du stock matière et consommables
-respect des consignes de sécurité
-formation personnel pour accroitre polyvalence
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UF ACIERS
- CHEF DE POSTE
2004 - 2005
MANAGEMENT PERSONNEL DE 30 A 45 PERSONNES
GESTION DE LA PRODUCTION , RESPECT DES CONSIGNES
GESTION DU PERSONNEL PLANNING, absence ,
respect des consignes de sécurité , 5S
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USI-INOV
- Chef d'équipe
2004 - 2005
gestion du personnel (planning, congés etc..) environ 20 a 30 personnes
-optimiser les outils de decoupe laser et de pliage
-respect des consignes de sécurité , application du principe de 5S , respect des horaires , des temps de pause etc...
-instaurer un esprit d'équipe afin de faire adhérer les collaborateurs a des objectifs de progrés par le biais de formations
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USI-INOV
- Chef d'équipe découpe laser
2004 - 2005
gestion du personnel (planning, congés etc..) environ 20 à 30 personnes
-optimiser les outils de découpe laser et de pliage
-respect des consignes de sécurité, application du principe de 5S, respect des horaires, des temps de pause etc...
-instaurer un esprit d'équipe afin de faire adhérer les collaborateurs a des objectifs de progrès par le biais de formations
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ATS
- Technicien laser 5 axes
FLESSELLES
1998 - 2004
rattaché aux activités laser 5 axes (découpe et soudage),
2 axes. Responsable de l'équipe de nuit.
Activité laser de decoupe , jet d'eau , pliage , poncage , soudure par points avec un effectif de 10 a 15 personnes
mise en place polyvalence pour valoriser chaque personnel et obtenir une réactivité plus forte car société de sous traitance
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ATS
- Technicien
FLESSELLES
1998 - 2004
rattaché aux activités laser 5 axes
Responsable de l'équipe de nuit.
Activité laser de découpe et soudage, jet d'eau, pliage, ponçage, soudure par points avec un effectif de 10 à 15 personnes
Mise en place polyvalence pour valoriser chaque personnel et obtenir une réactivité plus forte car société de sous traitance
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TMA
- Opérateur laser
BOULOGNE-BILLANCOURT
1997 - 1998
lasériste (Découpe Laser 2 axes)
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TMA
- Laseriste
BOULOGNE-BILLANCOURT
1996 - 1997
Lasériste (Découpe Laser 2 axes)
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SERP
- Opérateur & soudeur
noyelles sur sambre
1991 - 1996
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SERP
- Opérateur & soudeur
noyelles sur sambre
1991 - 1996
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Service National
- Opérateur & soudeur
1989 - 1990
Tireur milan.
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Service National
- Tireur milan
1989 - 1990
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CTM
- Technicien
1988 - 1988
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CTM
- Stage de Technicien laseriste
1988 - 1988
