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Thierry GROBON

SAINT GENIS LAVAL

En résumé

Mon profil est bâti autour de trois piliers: (i) un socle de compétences commerciales fondamentales, (ii) une longue expérience entrepreneuriale et (iii) une capacité d'encadrement, d'accompagnement et de transmission d'expérience.
Je souhaite aujourd'hui revenir vers une activité commerciale, secteur dans lequel je suis le plus performant, fort des compétences complémentaires que j'ai acquises lors de mes diverses expériences professionnelles.

Mes compétences :
Développement commercial
Réseau de distribution
Coaching individuel
adaptabilité
Dynamisme
force de travail
Production/ distribution

Entreprises

  • natural Beauty Switzerland - Directeur commercial associé

    2016 - maintenant Création et développement d'une entreprise de distribution de produits de cosmétique Bio.

  • Ultra Marine Food - Directeur logistique qualité et securité pour les deux sites de production

    2014 - 2016 Redéfinir la stratégie logistique ainsi que le respect des normes qualité et sécurité des sites de production.

  • Maisons d'Opera France et étranger - Ténor Lyrique

    2005 - maintenant

  • Nice Group - Responsable réseau

    2004 - 2005 développer un réseau de revendeur, et d'instalateurs.

  • Risc téchnology - Commercial grand compte

    2002 - 2003 développer un portefeuille de clients grands comptes, pour les questions de sauvegarde de données, et protection des systèmes d'intrusion informatique.

  • Bureau prix - Gérant non salarié

    1998 - 2000 Création d'un magasin de mobilier de bureau, avec gestion des stocks, prospection commerciale, gestion administrative, etc....

  • Sociétés de time-share - Finisseur, ou manager de'une salle de vente

    1996 - 1998 Gérer une salle de vente avec plusieurs type de personnel commercial. des acceuillants, des commerciaux. Et gérer la partie finalisation des contrats avec les clients.

  • TCL - Conseil et développement

    1994 - 1996 Créer du liens entre les différents services de l'entreprise, affin que chacun comprenne les enjeux des autres, et ainsi créer des équipes de salariés, au services de l'entreprise pour aller présenter l'entreprise auprès des utilisateurs.
    Ce fut aussi de créer une autre façon de répondre à la demande du tourisme en offrant en partenariat avec les hotels de la ville des pôles d'information et de ventes de titres de transports spécialisés.

  • Royal House - Vendeur magasin

    1992 - 1994

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