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Thierry HOEUILLARD

LYON

En résumé

Mes compétences :
Acheteur
Manager
Gestion de projet
Matériovigilance

Entreprises

  • GENERALE DE SANTE - Hôpital Privé Jean MERMOZ - Responsable biomédical et technique

    2012 - 2016

  • CAPIO - Clinique du Tonkin - Ingénieur Biomédical - Responsable technique et biomédical

    2005 - 2012 - Manager l’équipe de 17 personnes (bâtiment, biomédical et sécurité) : fédérer le service, élaborer le plan de formation, effectuer les entretiens d’évaluation, gérer les plannings, suivre les indicateurs de satisfaction

    - Gérer le processus d'achat des matériels biomédical et technique (2,5 M€/an) – de la définition des besoins à la mise en service

    - Optimiser les dépenses, négocier les contrats de maintenance - Assurer le suivi budgétaire, garantir la disponibilité et la pérennité du parc d’équipements

    - Prendre en charge les relations fournisseurs / praticiens / instances

    - Piloter, organiser, coordonner les restructurations de services, les travaux

    - Correspondant matériovigilant – Suivre les alertes et former le personnel

    - Développer et rédiger les procédures de maintenance améliorant la performance de la BU, contribuer à l’optimisation du système qualité

    - Assurer la veille réglementaire et technologique, préparer les contrôles de tutelles, la certification, co-présider la commission des fluides médicaux …

    - Membre du Comité de Direction, reporting & rapports d’activité

  • GCRA (GIE 28 cliniques privées Rhône Alpes) - Ingénieur Biomédical

    1999 - 2005 - Développer la cohésion des établissements : achats groupés, procédures qualité, dossier de certification, contrôle de tutelles …

    - Gérer, optimiser les contrats et assurer la traçabilité du parc d’équipements

    - Organiser, coordonner des extensions, restructurations de services

    - Etre l’interface entre les fournisseurs, les praticiens et la direction

    - Former à la matériovigilance

  • PROMEDI CONSULTANTS - Filiale SETRHI - Ingénieur Biomédical Consultant

    1997 - 1999 - Développer l’activité, gérer les dossiers clients, démarcher les établissements de soins, réaliser des expertises et des audits de parc

    - Conseiller dans la gestion des équipements biomédicaux, négocier et assister l’acquisition des matériels, former à la matériovigilance

  • CNHU de COTONOU (République du BENIN) - Responsable du Service Maintenance

    1996 - 1997 - Animer les services Electricité/Biomédical/Assainissement (12 personnes)

    - Rédiger les rapports d’activités et reporter à la direction

    - Superviser les opérations de maintenance et gérer les achats

    - Organiser et suivre les travaux de gros œuvre

  • DAMELEC puis CGEM - Technicien Biomédical

    1995 - 1996 - Développer et rédiger des procédures de maintenance, des protocoles de contrôle qualité

    - Assurer la maintenance préventive et curative des équipements biomédicaux

    - Réaliser des opérations de suivi client

    - Mettre en place le logiciel de G.M.A.O. SYSTEMIS

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