2009 - 2013La FNCV, Les Vitrines de France est une fédération nationale qui regroupe plus d'une 100aine d'association de commerçants.
Ma mission consiste à contribuer à la mise en place de réflexions et d'actions de nature à favoriser la mission des associations de commerçants en France.
www.fncv.org
Qui est Jade
- Gérant
2009 - maintenantQui est jade propose:
- la mise en place de plans de marketing opérationnel pour les commerçants
- des packs d'animations clé en main, pour les associations de commerçants et managers de centre-ville.
www.quiestjade.fr
Feedback2.0
- Key Account Manager, Operations
2008 - 2009Feedback2.0 est une plateforme qui permet la mise en place d'un espace de dialogue collaboratif entre une marque ou une enseigne et ses clients et/ou prospects.
www.feedback20.com
Les Vitrines de Saverne
- Vice-président
2007 - maintenantLes Vitrines de Saverne est l'association des commerçants de Saverne(90 membres actifs.
Ma mission consiste à contribuer à la mise en place d'actions de nature à dynamiser le commerce de centre ville et à mobiliser en ce sens les partenaires sociaux-économiques.
www.lesvitrinesdesaverne.fr
8èmeJour
- Actionnaire
2006 - maintenantCréation des boutiques 8èmeJour Prêt à Porter et 8èmeJour Lingerie
BlueWay
- Co-Fondateur
LYON1999 - 2006Dès 1997 nous avons constaté les lacunes des solutions EAI (Intégration des Applications de l'Entreprise) de l'époque: solutions très lourdes de mise en oeuvre, couteuses, destinées clairement et exclusivement à un marché de très grands-comptes.
Nous avons été les premiers à positionner une solution d'EAI Mid-Market avec une palette fonctionnelle très large, une mise en oeuvre simple et conviviale ainsi qu'une tarification simple et particulièrement aggressive.
A ce jour BlueWay compte plus de 100 clients (Aigle International, Sanofi, TMF, Synchroport,Guerbet, Unesco,....).
J'ai eu en charge:
- La construction et la mise en oeuvre de la stratégie marketing et commerciale
- Les relations avec les investisseurs
- La stratégie de génération de leads
- La stratégie commerciale opérationnelle
- La gestion de certains comptes
- L'animation des équipes, le contrôle des objectifs et la mise en place d'action correctivess
- Recruter, former et mobiliser
- Suivi budgétaire