Thierry LEFORT

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole - Chef de Projet MOA

  Montrouge 2016 - 2016 Mise en place à Lyon d'un Centre de Compétence GED pour CA Technologies et Services, Pilotage de différents projets et activités du Domaine Dématérialisation et Archivage au sein du Pôle Métier Outils
  Transverses.

• Crédit Agricole Sud Rhône-Alpes - Chef de Projet MOA

  GRENOBLE 2015 - 2015 Projet "Langage Commun" du Système d'Information Décisionnel à Valence

• Crédit Agricole PCA - Chef de Projet MOA

  Montrouge 2014 - 2015 Projet "Fonds de Garantie des Dépôts et de Résolution" (FGDR) à Saint-Laurent du Var

• MMA - Chef de Projet MOA

  LE MANS CEDEX 9 2012 - 2013 Mise en place d'un outil et des "process" de gestion du portefeuille de projets.

• SIDERLOG ATLANTIQUE - Chef de Projet MOA

  Nantes 2012 - 2012 Réalisation des modules de formation en assurance et du domaine de la banque

• Crédit agricole - Chef de Projet MOA / PMO

  Montrouge 2011 - 2012 Migration : projet NICE pour le Crédit Agricole CMDS

• I-BP - Responsable Déploiement

  Nantes 2011 - 2011 Animation, pilotage et suivi des travaux réalisés par les Banques dans le cadre du déploiement d'une plateforme centralisée pour assurer le classement, l'archivage et la consultation des documents numérisés.

• La Poste L'enseigne - Directeur de projets transverses

  2008 - 2009 Suivi de 3 projets stratégiques (GDR, GDS, ARC), et (Reporting) auprès de la Direction des Etudes de l’Enseigne.
  Assistance opérationnelle directe auprès du responsable du projet GDR
  Prise en charge directe des sous projet
  Mise en perspective (vision globale) des aspects transverses des projets et identification des risques.
  Organisation et dépouillement de l’appel d’offre du projet « Gestion des réclamations ».

• Groupe Macif - Directeur de projets transverses

  Niort 2007 - 2008 Domaine et objectif
  Dans le cadre du changement de système d'information de la branche Santé, la MACIF souhaite une vision globale et une coordination sur les projets majeurs.
  
  Missions
  * Responsabilité des projets : Gestion des flux, Comptabilité, Internet Santé, IHM Souscription Santé et GRC/CTI Santé. Budget : 4 000 j/h ;
  * Mise en place d'une interface d'aide à la vente de contrats Santé pour le compte des conseillers de vente du réseau MACIF.
  
  Domaines fonctionnels concernés : Assurance Santé et Prévoyance
  
  Environnement technique : Architecture n-tiers, logiciel SN-Santé, plate-forme SOLAPCORE, JAVA
  
  (Interne)

• MAAF - Groupe Covéa - Directeur de projet

  Chauray 2005 - 2006 Domaine et objectif
  Dans le cadre du changement de système d'information de la branche Santé de MAAF Assurances, la direction souhaite l'étude et la mise en place d'un progiciel.
  
  Missions
  * Etude et préconisation du nouveau système d'information pour la gestion de l'activité Santé.
  * Animation et coordination des échanges entre la direction, le service informatique et les autres services.
  * Encadrement des équipes. ;
  * Chargé des relations fournisseurs et gestion des budgets.
  * Projet majeur du groupe par son envergure technologique. ;

• MAAF - Groupe Covéa - Responsable de service

  Chauray 2001 - 2006 Domaine et objectif
  Responsable du domaine développement (Client puis Santé), encadrements des équipes, suivi et évolutions des applications.
  
  Missions
  * Santé : gestion d'une équipe de 15 personnes et 20 prestataires pour maintenir et réaliser les évolutions réglementaires de MAAF Santé (800 000 adhérents). ;
  * Client/GRC : management d'une équipe de 20 personnes et 20 prestataires pour la gestion du poste de travail ARC (3 000 utilisateurs). ;

• MAAF - Responsable de service

  Chauray 2001 - 2006 Responsable du domaine développement :
  
  Santé : gestion d’une équipe de 15 personnes et 20 prestataires pour maintenir et réaliser les évolutions réglementaires de MAAF Santé (800 000 adhérents).
  Budget annuel : 3 000 j/h
  
  Client/GRC : management d’une équipe de 20 personnes et 20 prestataires pour la gestion du poste de travail ARC (3 000 utilisateurs).
  Budget annuel : 4 000 j/h – 5 000 j/h
  
  Direction Informatique (2005 - 2006)
  
  Directeur de Projet ANETO (Logiciel de Gestion Santé et Prévoyance) :
  
  Etude et préconisation du nouveau système d’information pour la gestion de l’activité Santé.
  Animation et coordination des échanges entre la direction, le service informatique et les autres services.
  Encadrement des équipes.
  Chargé des relations fournisseurs et gestion des budgets.
  Projet majeur du groupe par son envergure technologique.
  Budget : 17 000 j/h

Formations

• Ecole Francaise De Radio Electricite Informatique EFREI

  Rouen 1977 - 1979 F2

• Lycée Join Lambert

  Rouen 1968 - 1976

Réseau

• Ais SERVICE INFORMATIQUE

• Arnaud PINTE

• Charlotte BRUGIER

• Cyrille COINDET

• Emmanuel BRULE

• Eric BUISSON

• Jean ROBINEAU

• Nalin SUON

• Pascal FONTAINE