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Thierry LEMARCHAND

LISIEUX

En résumé

Après une longue expérience en temps qu'assistant du PDG du Groupe AGS (1er groupe français de déménagement) en charge des problèmes financiers, j'ai pris la Direction Financière de C.O.S.P, organisateur de salon, puis du Groupe CATINVEST (Immobilier en France et dans les Pays de l'Est). Depuis novembre 2007, je travaille en temps que Directeur Administratif et Financier au sein de TERMINAL PORTE OCEANE, société de manutention portuaire au Havre, filiale à 50% du Groupe AP MOLLER - MAERSK A/S, et 50% du Groupe PERRIGAULT (Société TERMINAUX DE NORMANDIE.

Suite au rachat en Février 2014 des parts du groupe AP MOLLER - MAERSK A/S par le Groupe ¨PERRIGAULT, mon poste de DAF au sein de TPO n'a plus de raison d'être.

A terme de 3 mois, à compter de Février 2014, je vais donc être licencié pour motif économique. A ce titre, et dore et déjà, je recherche un poste de Directeur Administratif et Financier, idéalement en France Métropole, et avec une prédilection pour les régions suivantes : Haute et Basse Normandie, Rhône Alpes, et PACA

Mes compétences :
Gestion
Direction générale
Conseil
Logistique
Fiscalité
Immobilier
Direction financière
Gestion de projet
Management
Comptabilité

Entreprises

  • TIL Group - Groupe MSC - Directeur Financier

    2014 - maintenant Directeur Financier, et représentant permanent de TIL - Groupe MSC Division Manutention Portuaire - sur Le Havre (76)
    Cadre dirigeant

  • Terminal Porte Océane - Directeur Administratif et Financier

    2007 - 2014 - Réalisation de la comptabilité jusqu'aux bilans, pour le compte de deux societés,
    - Double reporting mensuels aux deux actionaires de l'entreprise (une PME française, et une multinationale anglo saxonne, sous US GAAP),
    - Etablissement des budgets annuels,
    - Relation au quotidien avec les services commerciaux, opérationnels et techniques,
    - Mise en place d'un Contrôle de Gestion,
    - Relation avec le "Pool bancaire", pour le suivi de l'emprunt bancaire,
    - Réalisation de Business Plan,
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes et Avocats
    - Suivi de l'opération de "Ripage" -déménagement des installations portuaires,
  • CATINVEST - Directeur Adminsitratif et Financier

    2005 - 2007 Activité de l'entreprise : Administrateur de biens

    3 activités disctinctes :
    - les biens d'habitation bourgeois,
    - les locaux commerciaux en France (galeries marchandes ou rdc d'immeubles bourgeois),
    - les centres commerciaux en Europe de l'est

    Missions :

    Comptabilité jusqu'au bilan de l'ensemble des strucutres,
    Contrôle de Gestion,
    Etude de rentabilité financière,
    Optimisation du financement du Groupe,
    Stratégie / Développement
  • COSP - Directeur Administratif et Financier

    2003 - 2005 Tenue de la comptabilité / arrêté des bilans (deux sociétés / huit salons),
    Gestion du social (contrat de travail, établissement des fiches de paie, des charges sociales, affiliation aux organismes, …. )
    Gestion des contrats d’assurances, rédaction des contrats commerciaux,
    Réalisation des formalités juridiques, et préparation des conseils d’administration,
    Rédaction des procédures internes,
    Etablissement des budgets, contrôle de gestion,
    Analyse financière, étude des dossiers de croissance externe, ou de développement interne,
    Gestion de la trésorerie et des relations bancaires,
    Développement logiciels informatiques (en liaison avec SSII), et maintenance informatique.
  • AGS HOLDING - Responsable Adminsitratif et Financier

    1995 - 2003 Auditeur interne sur site (financier, opérationnel – rédaction du guide de l’audit Groupe),
    Mise en place d’un service Contrôle de Gestion,
    Gestion de la trésorerie, et des relations bancaires du Groupe,
    Définition de la politique financière du Groupe – mise en place de financements, gestion des excédents de trésorerie,
    Suivi du recouvrement client sur l’ensemble du Groupe,
    Mise en place et tenue des tableaux de bord,
    Rédaction et mise à jour des procédures administratives et comptables du Groupe,
    Etablissement d’analyses financières de tous types,
    Participation à l’élaboration des budgets pour l’ensemble du Groupe,
    Elaboration des bilans en liaison avec la Direction Comptable (écritures d’inventaire, de clôture, détermination et passage des écritures de provision, etc…),
    Intervention sur des opérations de croissance externe (évaluation des entreprises cibles, montage juridique de reprise, plan de reprise, etc…),
    Gestion de l’immobilier du Groupe par le biais de SCI.

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