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Thierry NEVEU

BRAINE

En résumé

Responsable site de production, 100 personnes, usine agro-alimentaire de production de lait de consommation, 100 millions de litres par an

Définition et réalisation des investissements
Responsabilité des missions Contrôle de gestion (comptes d’exploitation des différentes entités) – Ressources Humaines
Présidence du CHSCT
Gestion collecte du lait et relations associés-coopérateurs, en coordination étroite avec le Président de la Coopérative
Réunions interprofessionnelles laitières

Application d’un plan d’économies dans les différentes entités
Obtention certification IFS niveau supérieur
Amélioration significative des résultats économiques
Diversification des productions

Entreprises

  • UNILEP - Directeur Général Adjoint

    2006 - maintenant

  • Nestlé France - Directeur usine

    Marne La Vallée Cedex 2 1996 - 2004 Poudres de lait industrielles – 50 pers. – 45 M€
    • Management de l’équipe dirigeante (2 cadres – 4 AM)
    • Réorganisation usine : création service Maintenance, mise en place responsable Qualité et cellule administrative
    • Présidence du Comité d’Etablissement et du CHSCT
    • Supervision production, approvisionnement, maintenance, qualité
    • Reporting des résultats au groupe

     Sous-traitance totale de l’activité de ramassage du lait
     Positionnement de l’usine comme fournisseur poudre de lait sur le marché hors groupe Nestlé
     Gestion cessation d’activité de l’usine avec une majorité de reclassements et sans conflit social

Formations

Réseau

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