Thierry PELÉ

En résumé

Entreprises

• REMEC - Responsable de production

  2016 - maintenant Gestion de production, gestion Fournisseur, Responsable étude mécanique, responsable technique, participation au développement de produits

• ASCAPE, CADRE EN MISSION, MANAGER DE TRANSITION, AFPI pays de loire - Membre de l'ASCAPE72

  2013 - 2016 Actuellement en Formation de formateur adultes
  
  Je suis membre de l'ASCAPE72 (Association Sarthoise des Cadres pour l'Emploi)
  Membre de CADRE EN MISSION et MANAGER DE TRANSITION
  J' ai également réalisé un EMT et une mission d'aide formateur en usinage traditionnel à l'AFPI le mans

• Segment A.B - Responsable technique, commercial et développement production

  2009 - 2013 Segment A.B (Conception & Fabrication de segments spécifiques) /Grp SAFE Arnage (72)
  C.A. : 2.2 M EUR / 50 Salariés, ISO9001, EN 9100.
  Responsable technique, commercial et développement Production
  Responsable technique et commercial, en charge du développement Production, de la Qualité et de la Sécurité (délégation de responsabilités) et du suivi des tableaux de bord
  Principales réalisations :
  - Redressement des résultats financiers (de -4.1% du CA à +3.3% du CA en 3 ans) ;
  - Augmentation du CA/jour de 122% ;
  - Diminution des retards livraisons Clients de 50% à 3% ;
  - Diminution des stocks MP (- 50%) et PF (divisés par 10) ;
  - Redynamisation du système de suggestions nombre multiplié par 3, réalisation des idées de 11% à 63%

• Le Segment A.B - Responsable technique & développement production

  2007 - 2013 Mon engagement et ma flexibilité m'ont permis de mettre les actions durables au redressement financier de l'entreprise et de développer de nouveaux secteurs d'activités avec une bonne cohésion d’équipe
  Développement des marchés dans un environnement certifié ISO 9001, EN 9100, avec un élargissement de l’offre matière, technique et commerciale.
  Ma proximité terrain m’a permis de réduire considérablement les délais livraisons et retards de livraison.
  Participation effective de l’équipe par la redynamisation le système de suggestion, la diminution drastique des stocks matières première et produit finis.
  

• Cortéco Meillor - Responsable commercial de l'activité

  2000 - 2007 Responsable commercial de l'activité Joints de culasses spécifiques
  Développement commercial des joints pour véhicule ancien des joints compétition et tuning
  Principales réalisations :
  - Fidélisation des Clients et développement du portefeuille
  - Augmentation du CA de 60K EUR à 96K EUR grâce à un meilleur respect des délais en impliquant les opérateurs
  - Amélioration des délais de réalisations et qualité de service avec une meilleure gestion des urgences

• Cortéco Meillor - Responsable commercial, technique et production

  1996 - 2007 Cortéco Meillor (Conception & Fabrication de segments spécifiques) /Grp FREUDENBERG
  Nantiat (87)
  En charge de l’activité du développement commercial, technique et production de l’activité de conception et fabrication de segments spécifiques pour l’industrie
  Mon autre mission était d’apporter des solutions fiables sur des produits très spécifiques suivant des cahiers de charges, applications et fonctions très diverses (Énergie, Aéronautique, Pétrochimie, Hydraulique, Compresseurs …) en respectant Qualité, coûts et délais
  Principales réalisations :
  - Visite, fidélisation des Clients et développement du portefeuille ;
  - Évolution du C.A. DE 650k EUR à 1M EUR ;
  - Amélioration des délais par une meilleure maitrise de tous les éléments de production
  - Développer le potentiel Clients par l'écoute, la maitrise technique et process
  

• Cortéco Meillor - Responsable technique et Production

  1990 - 1996 En charge d'apporter des solutions fiables sur des produits très spécifiques suivant des cahiers de charges, applications et fonctions très diverses (Énergie, Aéronautique, Pétrochimie, Hydraulique, Compresseurs ...) en respectant Qualité, coûts et délais
  Principales réalisations :
  - Amélioration du délai d'études et la réactivité aux Urgences et Dépannage
  - Grace à une bonne écoute et anticipation des besoins, amener un appui technique aux Clients afin de répondre au mieux à ces besoins
  - Sélection, recrutement et formation d'une nouvelle Équipe aux spécificités produit, professionnalisation pour réaliser en autonomie complète suite à une délocalisation du site de production

• Cortéco Meillor - Responsable Atelier

  1977 - 1990 Réalisation des opérations de Fraisage et d'usinage diverses
  Principales réalisations :
  - Mon implication ainsi que la qualité de travail m'ont permis de progresser sur les différentes phases et métiers (Fraisage, Tournage, Rectification plane, traitement thermique, Reprise et finition de pièces) de l'atelier et de prendre la responsabilité d'adjoint au chef d'atelier

Formations

• CEDEP / INSEAD

  Fontainebleau 2011 - 2012 Développement Personnel « Programme de Management CYCLE N1 »
  CEDEP - INSEAD Global Leadership Centre
  (Markéting, Management, Finances, Qualité, ...) 2 périodes de 5 jours
  Process communication Management CEGOS 5 jours
  Gérer son stress et améliorer sa communication « Profil de Personnalité » CEGOS 5 jours
  Gérer son temps « Partir de Soi » CEGOS

• CNAM

  Limoges 1994 - 1997

• Lycée Technique, Saumur (Saumur)

  Saumur 1974 - 1977 CAP Fraiseur

Réseau

• Christel LALLEMANT

• Christelle MORANCAIS

• Emmanuel FRANCO

• Initiative SARTHE

• Jean Marc COLLY

• Jean Pierre FABRE

• Loic RICHER

• Maxime VANNIER

• Patrick JOANNO