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Thierry QUENNEHEN

Bezons

En résumé

Points forts :

- Direction de projet,
- Management d’équipes,
- Relation utilisateurs

Mes compétences :
e-commerce
web
marketing
internet
direction de projet
management
distribution

Entreprises

  • Atos Wordline

    Bezons maintenant

  • Lyreco - Directeur e-commerce et solutions

    MARLY 2010 - maintenant Contexte international (25 pays), BtoB, s’appuyant sur un environnement SAP.
    
Pilotage d’un service de 35 personnes au sein de la DSI groupe, couvrant les domaines : e-commerce, EDI, et solutions forces de vente (SFA (Sales Force Automation), Pricing).
    
Membre du comité de direction informatique. Participation à la gouvernance de la DSI.

    Gestion de la relation avec le métier (groupe et filiales)

    Définition de la stratégie du service. Veille technologique et marché.

    Faits marquants

    - Refonte site e-commerce : Vers un site orienté marketing, servant tous les pays du groupe. (3000 connectés simultanés, CA de 1 milliards d’euros). Développement interne (Java/J2EE).

    - Refonte des solutions à disposition des forces de ventes (CRM). 3500 utilisateurs interne. Réponse aux problématiques d’efficacité des vendeurs sur le terrain, de mobilité, et de sécurité. Mise en place de « SAP Hybris Cloud for Customer » et développement interne d'une application tablette (Flex et Java/J2EE)

  • Damart - DSI - Responsable service études

    Roubaix 2008 - 2010 Gestion du service (35 personnes), réparti sur plusieurs domaines métiers et techniques
    Etude et suivi des besoins clients des différentes directions de l’entreprise
    Suivi des engagements du service (budget, délais, qualité)

    Faits marquants :
    - Coordination du programme de refonte du système d’informations (Portage d’un existant MVS sur une nouvelle plate-forme (Best of breed))
    - Choix d’une nouvelle plate-forme de développement (Adélia sous AS400, et ODI)
    - Mise en place d’une architecture Data Hub (basée sous ODI) / démarche cartographique (Urbanisation SI)
    - Gestion de certains projets en mode Agile (SCRUM)

  • Damart - DSI - Responsable domaine

    Roubaix 2005 - 2008 Responsable informatique des domaines Marketing, E-Commerce, Publishing, Décisionnel et Logistique Catalogue.

    Encadrement d’une équipe de 7 personnes (Chefs de projets, Analystes, développeurs, prestataires)

    Faits marquants :
    - Refonte du site e-commerce (pilotage global du projet, en forte coordination avec les équipes métiers). Déploiement sur les enseignes / pays du groupe
    - Mise en place nouvelles solutions de gestion des données clients et marketing (sélection d’adresse, tri/routage, personnalisation, RNVP)

  • Atos Origin - Chef de Projet

    Bezons 2000 - 2005 Chef de projet Business Unit Banque

    Gestion et hébergement de clients du domaine bancaire (Boursorama)
    Encadrement des équipes de développement.

    Faits marquants :
    - Mise en place et suivi de sites web (partie front et back office)
    - Suivi du compte client

  • Atos Origin - Ingénieur applicatif

    Bezons 1995 - 2000 - Etude / Développement / Maintenance de progiciels internes (minitel, audiotel, internet – UNIX / C)
    - Support et formation utilisateurs

Formations

Réseau

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