Thierry TRAN

En résumé

Entreprises

• Faurecia - Directeur Launch & Industrialisation

  2015 - maintenant

• Frauenthal Automotive - Managing Director

  Saarbrücken 2013 - 2015

• Johnson Controls - European Headquarter à Burscheid - Senior Manager Business Development

  2012 - 2012 Développement de la stratégie industrielle pour les 30 usines d'assemblage de sièges en juste à temps en Europe.
  
  Réalisations :
  
  1. Optimisation du footprint industriel de la division
  2. Solutions industrielles en réponse aux appels d'offres
  3. Conduite de projets stratégiques
  
  
  
  

• Johnson Controls - usine de Neuenburg am Rhein (Allemagne) - Directeur d'usine

  2008 - 2011 Mission : mise en place d'une nouvelle usine en Allemagne pour livrer en juste à temps les usines PSA de Sochaux et Mulhouse. Cette mission a débuté avec la construction de l'usine, la mise en place des process et a continué avec le recrutement de 700 personnes sur 3 ans en parallèle de la mise en place de tous les systèmes.
  
  Réalisations principales :
  
  1. Gestion de 5 démarrages de projets sur 3 ans dans le respect des objectifs QCD.
  2. Mise en place de "best business practices" : usine vitrine

• Johnson Controls - usine de Rosny sur Seine (78) - Directeur d'usine

  2005 - 2007 Gestion d'une usine de 600 personnes produisant des sièges automobiles en livraison juste à temps pour Renault Flins.
  
  Réalisations principales :
  
  1. la restructuration du site : réduction des effectifs de moitié, augmentation de la productivité de 30%, rétablissement d'une situation financière positive, remise à plat des relations sociales et mise en place des standards industriels.
  2. la gestion du démarrage de la nouvelle Clio (projet X85) : gestion de la montée en cadence et atteinte des objectifs QCD.

• Johnson Controls - usine de Harnes (62) - Directeur d'usine

  2003 - 2004 Direction de l'usine de 250 personnes, livrant des clients en France et en Allemagne.
  
  Après avoir mené diverses études pour amener de nouvelles activités dans l'usine, j'ai mené la fermeture du site sur tous ses aspects : gestion du plan social, gestion des transferts de production, de la mise aux normes du site et de sa revente.

• Johnson Controls - usine de Harnes (62) - Responsable Logistique et Amélioration Continue

  2001 - 2003 Management d'une équipe de 30 personnes gérant l'ensemble de la supply chain (approvisionnement, stockage, approvisionnement bord de ligne, expéditions).
  
  J'ai été le chef de projet pour l'implantation de l'E.R.P. du groupe "Mfgpro". Dans le cadre de l'amélioration continue, j'ai déployé le Johnson Controls Manufacturing System et organisé le passage en U.A.P.

• Johnson Controls - usine de Harnes (62) - Plant Controller

  1998 - 2001 Contrôle de gestion industriel d'un site de 250 personnes produisant des composants d'habillage intérieur (panneaux de porte) pour l'automobile.
  
  J'ai mené la mise en place de tous les outils, systèmes, standards du contrôle de gestion dans le cadre de l'acquisition de l'usine par le groupe Johnson Controls.

• Whirlpool - usine d'Amiens (80) - Contrôleur de gestion

  1997 - 1998 Contrôle de gestion industriel de l'usine : clôture mensuelle, processus budgétaire, suivi des investissements.
  
  Réalisations :
  
  1. Mise en place d'un système automatique de contrôle des dépenses (G.I.M.)
  2. Déploiement du "Pay On Crate" : système de consignation des stocks.

Formations

• ESC Amiens

  Amiens 1993 - 1996 Sup de Co Amiens
  
  Option Finance

Réseau

• Arnaud MAREK

• Cherrine PETIT MAHMOUDI

• Dominique FUSS

• Hervé SIMBOZEL

• Jean-Marie MEJIAS

• Laurent KERLOC'H

• Laurent NICOLOSO

• Nicolas GROULT

• Patrice SONNINO

• Roseline TAGNE-DUBOUA