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Thierry TROISI

TOULOUSE

En résumé

Après un démarrage technique dans les systèmes d’information, quelques années très formatrices en conseil généraliste chez KPMG, puis, une spécialisation dans le secteur de la santé,

je suis aujourd'hui responsable de la maîtrise d'ouvrage pour un éditeur majeur des SI hospitaliers.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Pilotage
Pilotage de projet
Santé
Systèmes d'Information

Entreprises

  • MIPIH - Responsable de la maîtrise d'ouvrage

    TOULOUSE 2007 - maintenant Rattaché au Directeur de la Stratégie, je pilote les évolutions de l'offre logicielle du MIPIH : la stratégie éditoriale, les plans produits, la qualification des solutions.
  • En indépendant - Consultant indépendant

    2005 - 2006 Pour des acteurs du secteur de la santé (hôpitaux locaux, institutionnels régionaux, réseaux de santé) assistance à l’organisation et au pilotage de projets dans le cadre des évolutions sectorielles : généralisation du travail collaboratif et interdisciplinaire, professionnalisation des pratiques, ouverture des systèmes d’information :
    - assistance à la mise en œuvre de dossiers patient informatisés (réseaux de santé, établissement public)
    - mutualisation des moyens des réseaux de santé dans l'objectif de la construction d'une plate-forme régionale de services
  • KADRIS - Manager

    2003 - 2004 Création et gestion de l’antenne « sud-ouest » : responsable des actions commerciales, de la contractualisation, de la gestion opérationnelle les missions, de l’encadrement des consultants.
    Pour des acteurs de la santé, conseil en organisation, gestion du changement et assistance à l’informatisation :
    - Etude de faisabilité d’un portail régional d’informations en Santé pour le compte de la Préfecture de région, de la DRASS, de l’URML, du Conseil Régional et de l’URCAM
    - Informatisation de réseaux de santé (soins palliatifs et oncologie)
    - Etudes pour la DHOS : participation aux travaux de définition du DCC dans l’optique du DMP
    - Réalisation d’enquêtes : besoins des réseaux de soins palliatifs
    - Construction et animation d’un séminaire de « conduite de projets », dans la perspective d’une meilleure gestion des activités de production
  • CSC Peat Marwick - Senior consultant

    MONTAUBAN 1996 - 2002 En tant que consultant, puis de senior consultant, réalisation de mission auprès de clients privés, parapublics ou publics, dans le secteur de l’industrie et celui des services. Trois types de missions : conduite de grand projets, organisation des fonctions informatiques, méthodologie et qualité
  • KMPG Peat Marwick - Responsable Informatique

    1989 - 1995 Animation de l’équipe informatique interne, définition des objectifs et évaluation des performances des membres de l’équipe, préparation et suivi des budgets de fonctionnement, élaboration des cahiers des charges et réalisation des développements internes, choix et mise en œuvre des infrastructures techniques.
  • Compagnie continentale Simmons - Responsable micro informatique

    1987 - 1989 Choix, mise en œuvre et maintenance des solutions micro informatiques au siège et dans les sites de production.
  • INITEL ESMI - Formateur

    1985 - 1987 Conception des modules de formation, réalisation des supports de cours et formation de futurs Analystes-programmeurs aux techniques d’analyses et aux langages informatiques.

Formations

Réseau

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