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Thomas BARBRY

MOANDA

En résumé

* Professionnel HSE riche d’une expérience diversifiée au sein de l’industrie manufacturière et de process: mine (nickel, manganèse), chimie, métallurgie (électrolyse de l’aluminium et du manganèse, pyrometallurgie, raffinerie de nickel et cobalt), mécano-soudure, usinage et assemblage mécanique, traitement physique et chimique des métaux.
* Catalyseur du changement culturel, je prône une approche simple et pratique et sais interagir à tous les échelons de l’organisation pour développer le leadership HSE et communiquer une vision HSE claire.
* Maîtrise des normes OHSAS 18001, ISO 45001 et ISO 14001 ainsi que des standards HSE de maîtrise opérationnelle de classe mondiale.
* Très bon niveau d’expertise dans les domaines de l’évaluation, de la réduction et de la maîtrise des risques HSE. Soucis de développer une approche pratique de la résolution de problèmes.
* Expérimenté dans la conduite d’analyse des causes profondes d’incidents / accidents.
* Trilingue français /anglais / espagnol.
* Riche d’une expérience de 11 années à l’international (Martinique, Sénégal, La Réunion, Kenya, Gabon, Bolivie et Madagascar). Capacité à travailler dans des environnements multiculturels.

Mes compétences :
HSE
Sécurité
International
Environnement
ohsas 18001
iso 45001
iso 14001
Behaviour Based Safety

Entreprises

  • Eramet - Comilog, Gabon - Responsable Sécurité Sûreté

    2015 - 2018
  • Sherritt international - Ambatovy, Madagascar - Health and Safety Management System Superintendant

    2014 - 2015
  • Naturex - Responsable HSE

    Avignon 2013 - 2013 - Naturex développe et fabrique des ingrédients naturels de spécialité à destination des marchés agro-alimentaires, nutraceutique, pharmaceutique et cosmétique.
    - 380 personnes (production, R&D et siège).
    - Management direct 3 personnes.

    o Intégration du doublement de la surface du site au système HSE (POI, analyses des risques HSE, accueil HSE des entrants,…).
    o Mise en place d’une initiative de développement du Leadership HSE via des tournées de coaching de l’encadrement sur le terrain.
    o Exploitation, suivi et maintenance de la station de traitement des eaux.
  • ECL (Rio Tinto Alcan) - Responsable HSE

    besancon 2010 - 2013 - ECL est le leader mondial dans la conception, la fabrication et l’installation clef en main de machinerie lourde (manutention levage) pour le secteur de l’aluminium primaire.
    - 700 personnes (Conception / fabrication en France + 5 filiales dans le monde)
    - Management direct 6 personnes / Management fonctionnel : environ 15 personnes.

    o Implémentation et certification du système de management intégré HSEQ (Normes ISO / OHSAS + exigences spécifiques au système HSEQ MS du groupe Rio Tinto).
    o Mise en place de l'initiative stratégique « leadership HSE » visant à l’engagement de l’ensemble de l’organisation envers la vision zéro blessure et de créer une culture HSE durable – 150 leaders formés.
    o Revue et amélioration du plan de gestion des situations d’urgence. Mise en place des plans de rétablissement des actifs après sinistre.
    o Rationalisation de l’analyse des risques Santé, Sécurité, Environnement, Communauté.
    o Amélioration du processus d’identification des exigences réglementaires et de maintien en conformité du site (refonte du système de veille réglementaire).
    o Remise sous contrôle du système de formations HSE (définition des formations exigées par rôle / fonction, cahiers des charge des formations, outil de traçabilité).
    o Développement du système d’accueil des nouveaux arrivants : film d’induction HSE, accueil à l’équipement et critères de validation.
  • Rio Tinto Alcan - HSE deputy manager

    Montréal 2007 - 2010 • Participating in development, implementation and maintenance of site’s HSE management systems
    • Providing advice and support to operations teams on HSE issues
    • Developing and promoting safe working procedures, and reenforcing compliance with HSE standards
    • In charge of several Rio Tinto Environment and Saftey performance group standards implementation
    • Coordinating the development and updating of site’s hazard study, health impact assesment (air modelling study), environment and safety emergency situations management plan.
    • Facilitating and participating in risk assessment programs (hazard identification, environmental impact assessment)
    • Managing and supporting site’s HSE advisor team (6 persons).
    • Participating and facilitating saftey and environmental incident investigations and implementing corrective and preventative actions.
    • Relationship with local administration (environmental agency – water agency)
    • Coordinating water and air quality monitoring at site level
    • Updating regulatory watch and action plan for compliance at plant level
    • Monitoring site performance and compliance through inspections, audits and reporting
    • Preparing and communicating HSE information across the site
    • HSE reporting at site and group level
  • Michelin - HSE engineer

    FERRAND 2006 - 2006 Wire production plant – Environment & Prevention department - In charge of chemical risk analysis for Health, Safety and Environment
  • Wildlife Conservation Society - Project coordinator

    2004 - 2005 - Research station manager in Lopé National Park (Gabon)
    - Member of exploration team in Madidi National Park (Bolivian amazonia)
    - Project manager in Sajama National Park (Bolivian Andes)
  • Centre d'Etude Technique de l'Equipement - Nord Picardie - Environmental engineer

    2003 - 2003 Environment and natural land settlement department
    In charge of environmental impact assesment and eclogical diagnosis
  • Kenya Wildlife Service - Project coordinator / researcher

    2002 - 2002 Wildlife conservation project manager in Nairobi National Park (Kenya)
    – Ecological Monitoring Unit / Kenya Wildlife Service (governemental agency)

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