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Thomas BOUDAILLIEZ

ANGERS

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Entreprises

  • THARREAU INDUSTRIES - Sales Manager

    1998 - maintenant Société industrielle fabriquant des textiles techniques à base de fibres polyester pour l’automobile, le bâtiment et la santé : 50 millions d’Euro de CA annuel et 150 salariés.
    Mission : Définition, responsabilité et pilotage du chiffre d’affaires et de la marge pour les marchés du Bâtiment, de l’Habitat, et de l’Automobile.
    Zone de responsabilité mondiale, essentiellement concentrée en Europe, en Russie, en Chine et aux USA. Présence d’environ 10 jours par mois à l’étranger.

    Activité :
    · Elaboration de la stratégie commerciale avec une démarche Business to Business.
    · Marketing industriel : Veille concurrentielle et prescription de nouveaux produits.
    · Recherche de nouveaux marchés et de nouvelles opportunités de partenariats.
    · Responsable de l’élaboration de nouveaux produits, en tant que Chef de projet.
    · Négociation des contrats annuels : prix, produits, conditions de paiement, volumes et marges.
    · Rédaction des cahiers des charges techniques
    · Management des outils financiers : Budget et Plan Industriel et Commercial.
    · Analyse de la capacité usine, des rendements de production et des marges générées par chaque produit.
    · Coordination des services : Production, Recherche & Développement et Qualité client.

    Encadrement de 2 assistantes commerciales.
    Résultat : Chiffre d’affaires de 12 millions d’Euro annuel, multiplié par 5 en 9 ans.
  • Consortium des plastiques - Resp technico-commercial

    1996 - 1998 Sté de courtage international représentant des sociétés étrangères en France dans l´industrie plastique : Colles industrielles COLLANO et films plastiques techniques.
    · Vente terrain de produits industriels techniques sur l´ensemble de la France
    · Achat auprès de fournisseurs industriels étrangers (USA, Suisse, Allemagne, Pays-Bas).
    Développement d´un chiffre d´affaires de 1 million d’Euro annuel.
  • Mission de coopération Française en Guinée-Conakry (Afrique de l'ouest) - Consultant

    1995 - 1996 Conseiller technique auprès du Directeur Général de l'hôpital National : 600 lits et budget d’environ 5 millions d’Euro.
    · Management et gestion de l'hôpital. Définition, mise en place et suivi des outils de pilotage
    · Supervision des systèmes d’information et d’alertes sanitaires
    · Création d’un nouveau système de gestion avec une caisse centrale unique
    · Conduite du changement et gestion du conflit interne
    · Coordination entre le ministère de la santé guinéen, l’hôpital Ignace Deen et la Coopération Française
    · Développement d'actions de coopération avec le CHU de Nantes et lancement de nouveaux services
    · Encadrement d’un audit financier et de moyens de l’hôpital avec analyse complète des flux.

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