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Thomas CONAN

Colombes

En résumé

Scientifique dans l'âme je me suis naturellement dirigé vers une formation d'ingénieur. Passionné d'organisation, dans la vie personnelle comme professionnelle, je me suis alors orienté vers le domaine de la Supply Chain, colonne vertébrale de l'entreprise. Après des stages réussis dans ce domaine, je commence mon premier emploi en janvier 2006 en tant que consultant en Supply Chain Management au sein d'une structure à taille très humaine afin de parfaire ma formation tout en acquérant, de fait, une autonomie à vitesse grand V.

Mes compétences :
Planification
Logistique
Supply Chain Management
SAP Advanced Planner & Optimizer

Entreprises

  • ARKEMA - Supply Chain Manager Europe - Pilote des Flux

    Colombes 2008 - maintenant * Planification de la production

    * Gestion des flux européen (rail et route)

    * Gestion de la qualité
  • ELYKA - Consultant en Supply Chain Management

    PARIS 11 2006 - 2008 * GKN Driveline (Janvier 2006 - Juin 2006)
    Mise en place d'un processus PDP, définition d'un cahier des charges pour un outil PDP avec réalisation d'un prototype sous MS Access. Le prototype est toujours en activité et je continue de l'améliorer au fur et à mesure des nouvelles demandes.

    * Fuji Film France (Février 2006)
    Etude d'offre logistique suite à une demande de reprise d'entrepôt et/ou de personnel.

    * Gilette (Avril 2006 - 7 jours incluant présentation client)
    Réalisation d'un outil (MS Access) de calcul des tailles de lots de production optimales.

    * DAHER : prestataire logistique (plusieurs missions de 2 à 10 jours)
    Réponse à appel d'offre sur des prestations logistiques (intervention pour la partie logistique de la réponse : process, schéma des flux, dimensionnement d'entrepôt, dimensionnement d'équipes et de matériel...).

    * Gilette (Septembre 2006 - 2 jours)
    Mise en place d'un outil (MS Access) d'édition automatique de factures.

    * FAGOR-BRANDT (Novembre 2006 - Février 2007)
    Réaménagement de la zone expédition : définition sur plan (Autocad) puis gestion de projet avec corrdination des différents prestataires.

    * SODIAAL-CANDIA (Mars 2007 - Mai 2007)
    Analyse de données

    * MANUEST-VOGICA (Mai 2007 - Octobre 2007)
    Mise en place d'un stratégie PDP avec développement d'un outil PDP. Formation du planificateur et des opérationnels à la nouvelle stratégie.
  • ADISSEO - Assistant Ingénieur (Stage de fin d'étude de 6 mois)

    Antony 2005 - 2005 Adisseo est issue de la cession par Aventis de sa branche nutrition animale.
    L'entreprise produit et commercialise des additifs nutritionnels pour les élevages de volailles, ovins et bovins.


    * Etude économique et stratégique puis mise en place de nouveaux schémas de distribution en mode maritime (négociations avec transporteurs et stockistes)

    * Dimensionnement des boucles d’approvisionnement des sites de production

    * Mise en place d’indicateurs de coûts de transport

    * Formation des futurs utilisateurs du module de chargement créé pour SAP R3

    * Rédaction de manuels de formation et d’utilisation.
  • LA POSTE - Mission de Consultant (Formation)

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2005 Dans le cadre de mes études j'ai effectué une mission de 7 jours au sein de la DOTC de La Poste à Albi (Direction Opérationnelle et Territoriale du Courrier).

    Mise en place d’outils opérationnels d’aide à la décision afin d’optimiser l’implantation des boîtes à lettres de la DOTC.

    L'objectif global portait sur la réduction du nombre de boîte à lettres au sein des communes de la DOTC (Tarn, Tarn-et-Garonne, Lot et Aveyron)au vue de la productivité de certaines de ces BAL.
    Dans ce sujet éminemment politique, notre objectif était de fournir des arguments simples pour convaincre les maires (pas question de parler productivité pour l'opposer à serice publique) quant au retrait de certianes BAL.

    En s'appuyant sur un certain nombre de paramètres pertinents (ex : nombre de BAL par habitants dans une commune ...) que nous avons intégrer sur un mapping détaillé, nous avons fourni aux commerciaux des outils visuels efficaces. Ces outils (cartographies MS MapPoint) ont été ensuite développé dans d'autres DOTC afin d'étendre le projet à tout le territoire.
  • FEDEX - Consultant interne (Stage de 3ème année)

    GENNEVILLIERS 2004 - 2004 * Recréation de la base de données des services en France :

    - Mise en évidence des améliorations à apporter par listing des incohérences

    - Définition de règles d’aide à la prise de décisions

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