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Rémy GATINEAU

PARIS

En résumé

Après 8 années chez le leader du transport routier frigorifique en tant qu'exploitant puis responsable de service et enfin contrôleur de gestion opérationnelle, j'ai pris pendant 2 ans la responsabilité de la filiale française d'une société de location de semi-remorques.

Fort de mes facultés d'adaptation, je me suis ensuite expatrié au Maroc chez un important transporteur international, pour créer et développer le département logistique. En fin de mission les entrepôts représentaient 6000 M2 et l'effectif 50 personnes. J'ai également pris la direction du service qualité et ai certifié la société en 2006.

Mon goût pour les chiffres m'a amené à créer des outils de suivi et à les analyser afin d'améliorer les performances.

Manager confirmé (plus 50 personnes dont des cadres), je gère mes équipes en toute autonomie avec comme fil conducteur l'atteinte des objectifs et pour cela la mise en place de plans de formation.

De retour en France je suis à la recherche d'un nouveau défit, de préférence dans la logistique dans lequel je pourrai mettre en avant mon goût pour la création, le redressement, l'amélioration continue d'une activité et la communication.

Mes compétences :
Management de projet
Management
manag
Logistique
Transport routier

Entreprises

  • TFE

    maintenant
  • Transport international - Directeur logistique

    2001 - 2009 Création et développement du département logistique.
    Direction d'un entrepôt de 6000 M2
    Management de 50 personnes,

    Responsable Qualité ISO 9001 vs 2000
    Certification de la société en 2006
    Amélioration continue du système de management de la qualité
  • Transamérica Trayler leasing - Branch Manager

    1999 - 2001 Développement de l'activité de location à court terme de semi-remorques
  • Transports frigorifiques Européens - Exploitant, responsable du service emballage, contrôleur de gestion opérationnel

    1991 - 1998 Exploitant transport national,
    Responsable du service emballage Coût mensuel ramené de 50 000 Euros à 15 000
    contrôleur de gestion opérationnelle: Mise en place d'outils d'aide à l'amélioration des rentabilités.

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