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Thomas GIRAUD

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ma pratique de l'amélioration continue et mes expériences en service Assurance Qualité confirme mon besoin d'être au plus près des réalisations et de pouvoir visualiser chaque étape décisive d’un process en un coup d'oeil. Calme, Bon communiquant, Perfectionniste et Curieux sont mes principaux traits de caractère qui me permettent d'être efficace dans les métiers terrain.

N'hésitez pas à prendre contact avec moi.

Mes compétences :
Iso 9001
Lean management
Lean Manufacturing
Pareto
5S
Management Visuel
PDCA
VSM
AMDEC
Kanban
SMED
8D

Entreprises

  • SNCF - Attaché cadre SES

    2014 - maintenant INFRAPOLE LGV LYON-MEDITERRANEE, UO SES
    Actuellement en formation Attaché Cadre Infra Maintenance et Travaux, métier SES.
    - Formation interne CNFI SNCF (centre national de formation infra SNCF),
    - Acquisition des compétences techniques et sécuritaires appliquées au domaine ferroviaire,
    - Formation au métier SES: Service Electrique et Signalisation.

  • Stowe Woodward France - Responsable Qualité/Process

    2011 - 2013 STOWE WOODWARD France: Confection de revêtement de cylindre en caoutchouc pour l'industrie papetière et textile
    - Filiale du groupe international XERIUM

    En tant que responsable Qualité Process, dans une entreprise à taille humaine, mes missions au quotidien prennent une place à tous les niveaux de l'entreprise: proche du terrain dans l'accompagnement des opérateurs, au niveau de la Direction ainsi que proche du client afin de satisfaire ses attentes.

    Mes principales missions s'articulent autour de ces 2 responsabilités:

    Reponsable Qualité
    - Garant du système qualité ISO 9001 :2008
    - Management de 2 techniciens qualité (contrôle matières premières, contrôle final et validation produit)
    - Coordination du Système Qualité site et passage d’audits de certification
    - Résolution de non-conformités clients
    - Résolution des non-conformités internes (par démarche PDCA)
    - Forte implication au niveau Qualité XERIUM : projets, conf call et meeting européen hebdomadaire

    Résultats:
    - Réduction des coûts de non-qualité
    - Refonte du Système Qualité (conversion vers une approche Processus)

    Reponsable Process:
    - Référent technique au niveau de l’atelier (formation, accompagnement de 30 ouvriers)
    - Mise en place des nouvelles technologies et demandes spécifiques des clients
    - Gestion des actions d’amélioration (objectifs : qualité, cout, délai, sécurité)
    - Maitrise des techniques de réparation de revêtement (sur site ou chez le client)

    Résultats:
    - Rédaction gamme et Formation au procédé de Double Dureté nouveau procédé de confection développé par la R&D Europe)


    J'ai pu y mettre en pratique certaines de mes compétences:
    Connaissance du référentiel ISO9001
    Résolution de problème: 5 pourquoi, 8D, diagramme Pareto, diagramme cause/effet, AMDEC

  • AREVA T&D Aix-Les-Bains - Animateur Amélioration Continue

    2009 - 2010 AREVA T&D - Aix-Les-Bains: Conception, Développement, Industrialisation, Fabrication et Installation sur site de GIS (Gas Insulated Swithgear).

    Dans le cadre d'un projet de mise en place du Lean Manufacturing au sein d'un atelier d'injection plastique, j'ai pu former une équipe pluridisciplinaire afin d'atteindre des objectifs de réduction des stocks.

    Ces résultats n'ont pu être obtenus que par une formation permanente des différents acteurs, une gestion de projet efficace, mon dynamisme doublé d'un bon sens de l'écoute et surtout une approche très terrain de la résolution de problème.

    - Animation d'une équipe projet de 12 personnes
    - Formation de 36 opérateurs à la démarche Lean par une forte implication terrain
    - Mise en place d'un plan d'amélioration globale de la productivité (chantier HOSHIN)
    - Présentation mensuel de l'avancement du projet au CODIR

    Résultats:
    Réduction de 50% du stocks de produits finis
    Réduction de 55% de stocks de produits en-cours de production

    J'ai pu pratiquer différents outils de l'Amélioration Continue:
    5S
    Kanban
    SMED
    Management Visuel
    VSM

  • Efficient Drivetrains Inc. - Stage de fin d'étude

    2009 - 2009 Efficient Drivetrains Inc.: Conception de véhicule hybride rechargeable (Dixon, CA, USA)

    Stage de fin d'étude (5 mois): gestion d'un projet R&D
    Projet de réduction des fuites hydrauliques sur prototype de boite de vitesse CVT:
    - Mesure et collecte d'informations,
    - Identification des points de fuite,
    - Développement de nouvelles solutions,
    - Construction d'un banc d'essai,
    - Mesure et test des nouvelles solutions.

    Résultat:
    Réduction de 20% des fuites hydrauliques sur ce prototype (solution adoptée par la suite pour les futurs modèles)

  • Vanatome - Stagiaire Service Qualité

    2007 - 2007 Vanatome: Conception et fabrication de vannes destinées au sectionnement des circuits primaires et secondaires d'installations nucléaires (civils et militaires)

    Stage en Service Assurance Qualité
    - Élaboration de Certificat de Conformité Produit
    - Contrôle assuré des pièces réception fournisseurs

    Résultat:
    Suppression du retard de traitement des dossiers en 4 mois.

Formations

  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers

    Lyon 2009 - 2010 Lean Management et Amélioration Continue

    En contrat de professionalisation chez AREVA T&D

  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers (Lyon)

    Lyon 2004 - 2009 Ingénieur Généraliste ECAM, formation:
    - Génie Mécanique
    - Génie Electrique
    - Génie Electronique
    - Informatique
    - Production

Réseau

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