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Sylvain FORTIN

SAINT PIERRE D'ALBIGNY

En résumé

La société Mexo, spécialisée en Lean Management, permet aux entreprises d'augmenter leur rentabilité par une optimisation des processus administratifs et industriels. Le déploiement du Lean permet également de conserver ou d'améliorer la cohésion et la synergie actuelle de vos équipes.

L'implication quotidienne et la participation des hommes dans la résolution des problèmes de l'entreprise assurent sans aucun doute le succès durable de celle-ci. Les fondements du Lean apportent une réponse dans ce sens.

Par nos formations ludiques et implicantes, nous donnons envie à vos équipes de se lancer dans une démarche d'Amélioration Continue.
Par la suite, notre accompagnement "utile" basé sur le GBS (Gros Bon Sens) permet notamment aux fonctions supports, de mettre en place des processus à valeur ajoutée pour eux-mêmes mais également pour les clients "internes" à savoir, les ateliers de production.

Le déploiement de la stratégie par les A3, est utilisé pour donner du sens aux actions qui seront mises en place dans votre entreprise

L'irradication des gaspillages et des sources de non valeur ajoutée permet de gagner en performance aujourd'hui, pour viser l'excellence demain.


Voir différement pour manager autrement!

www.mexo.fr
sylvain.fortin@mexo.fr

Mes compétences :
5S
Lean management

Entreprises

  • MEXO - Audit, conseil et formation en Lean Management Office

    SAINT PIERRE D'ALBIGNY 2010 - maintenant Accompagnement dans la mise en place du Lean Management dans les PME et grands groupes
  • AREVA - Lean manufacturing

    Paris La Defense 2008 - 2009 Support à l'implantation du Lean Manufacturing
  • Groupe Cascades - Directeur Supply Chain et Amélioration Continue Europe

    2002 - 2008 Responsable des 5 usines Européennes concernant la mise en place, le suivi et la coordination des programmes logistiques et d'Amélioration Continue au niveau du groupe

    Direction d'une usine de 50 personnes en Angleterre

    formateur en Kaizen, 5S, SMED
  • Cascades La Rochette - Directeur administratif et financier

    1998 - 2002 Manager le personnel administratif et informatique (15 personnes)
    Elaborer les états financiers mensuels et annuels
    Préparer et analyser les budgets d'investisements
    Suivi/contrôle des opérations comptables,prix de revient et informatique

Formations

  • Institut Formation Affaires Et Gestion ICICOACH

    Paris 2009 - 2009 coaching individuel et d'équipe
  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers

    Lyon 2008 - 2009 Lean Management et Amélioration Continue
  • Université Du Québec À Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 1997 - 1998 comptabilité de management CMA
  • Université De Sherbrooke (Sherbrooke (Québec))

    Sherbrooke (Québec) 1984 - 1987 GIS (gestion informatique des systèmes et services)

Réseau

Annuaire des membres :