BEAUCOUZE2016 - maintenantPilotage de projet au sein du service de Maintenance évolutive:
- Modernisation d'un atelier de Fabrication (Prise en compte de l'hygiène industrielle - Amélioration de l’ergonomie des postes - Amélioration de la productivité de la ligne - Réduction des déchets)
- Implantation d'un dispositif amovible permettant de pénétrer dans les espaces confinés (Cuves de fabrication) standard pour chaque équipement, en prenant en compte les contraintes de l’environnement de production. (Suppression des risques sécurités et ergonomies sur les interventions dans les cuves)
- Modernisation d'un îlot d'étiquetage. (Amélioration de la productivité de la ligne - Réduction des déchets)
MSD Santé Animale
- Technicien Méthodes / Qualification / Gestion de projet
BEAUCOUZE2013 - 2015Pilotage de projets d'améliorations au sein du service Technique:
- Modernisation d'un atelier de Fabrication (Prise en compte de l'hygiène industrielle - Amélioration de l’ergonomie des postes - Amélioration de la productivité de la ligne - Réduction des déchets)
Qualification / Validation:
Réalisation et maîtrise de la documentation de Qualification d'équipements.
Réalisation de Qualification d'équipements.
Réalisation et maîtrise de la documentation de Validation de procédé et de nettoyages.
Réalisation de Validation de procédé et de nettoyages.
Méthodes:
Observation, analyse et chronométrage.
Identification, proposition et animation de chantiers d'améliorations.
Définition, proposition et mise en place de standards de travail pour former et habiliter le personnel de production.
BEAUCOUZE2011 - 2013Réalisation et pilotage de Chantier Kaizen
Réalisation et pilotage de Chantier Hoshin
Réalisation d'études de temps chrono
Réalisation de Mode opératoires
Réalisation des gammes de fabrication
Revamping d'îlot de production (Fabrication / répartition / conditionnement)
MSD Santé Animale
- Superviseur de production
BEAUCOUZE2010 - 2011Encadrement d'une équipe de production.
Respect des objectifs et délais de production.
Respect de l'application des procédures, des consignes d'exploitation et des règles qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) au sein de l’entreprise.
BEAUCOUZE2010 - 2010Chantier Kaizen
Chantier Hoshin
Réalisation d'études de temps chrono
Réalisation de Mode opératoires
Réalisation des gammes de fabrication
Implantation machines
Renault Cléon
- Technicien gestion des flux et organisation atelier
Boulogne-Billancourt 2007 - 2009Mise au point et réalisation du plan directeur kaizen pour les lignes d’assemblages F4, F9, M9, suite à échantillonnage et étude de temps.
Mise au point d’une méthodologie de suivie hebdomadaire.
Réalisation d’une nouvelle découpe suite au plan directeur kaizen, et au baisse de volumes de production.
Réalisation des études de temps chrono et MTS/modaps.
Création de la base de données reliant mode opératoire, Chrono, MTS, afin de vérifier les engagements avant nouvelles découpes, sur un nouveau logiciel PROSPR.
Création de cas d’emplois pour les moteurs F4, F9, M9, V9, en fonction des plans directeurs de productions. Analyse complète et représentation des lignes de productions sous forme graphique.
Création d’une école de formation dextérité au contrôle visuel pour les bancs d’essais F4, F9, M9.
Chiffrage du devis, réalisation, mise en place de la formation et création d’un planning de formation.
