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Crédit Agricole
- Ingénieur Intégrateur Stack ELK (Elasticsearch, Logstash, Kibana)
Montrouge
2015 - maintenant
Projet en mode Agile : Mise en place d'une supervision des services du Crédit agricole - Payments & Services via la solution open source Stack ELK (Elasticsearch, Logstash, Kiabana) & REDIS
Définition de l'architecture technique & réseau
Commande des serveurs
ouverture des flux réseaux
Installation & paramétrage de la solution Elasticsearch, Logstash, Kibana, Redis
Réception & Installation des livraisons de notre équipe de développement interne
Tests de performance
Tests de non régression
Validation du bon fonctionnement de la plateforme
Suivi des Améliorations / Anomalies avec notre équipe de développement
Support & Conseil technique à la MOA
Scripting
Création d'un script pour le déploiement automatisé de notre plateforme et de nos livraisons
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BNP Paribas Cardif
- Ingénieur Intégrateur Applicatif
Nanterre
2014 - 2015
Au sein du BEA IPS de la BNP. Nous accompagnions les équipes Cardif dans leurs projets, de l'étude jusqu'à leurs mises en production.
Projet Tracker : Application de gestion d'actif pour Cardif (OPCVM et HOPCVM), 100 Milliards d'actifs en 2014 :
Création d'un environnement de pré-production & Monté de version applicative en production :
Un cluster pour l'applicatif Tracker
Un cluster Citrix pour l'accès des utilisateurs à l'application
Un cluster de base de données SLQ Serveur
Installation, Configuration et paramétrages des différentes briques applicatives
Déploiement d'une nouvelle version de l'application Tracker
VABF de l'architecture technique et applicative
Mise en place de transferts de fichiers pour le matching d'ordre
Montée de version applicative pour Tracker en production
Maintenance de flux de transactions à impact financier élevé lors de la montée de version en production
Mise en place d'interface de circuit de flux financiers (BMC CONTROL-M)
Projet Monter de version Jira : Premier Projet 100% Cloud BNP – Cardif
Définition de l’architecture Applicative/Réseau pour la nouvelle version de Jira
Définition, Test & Validation des Processus de commande de l’infrastructure via le cloud
Recette technique de l’infrastructure (Réseau, Machine, Middleware) commandé sur le cloud
Élaboration de la feuille de route pour l’installation de la nouvelle version de Jira en production
VABF de la plateforme
Recette fonctionnelle de la plateforme avec les clients BNP – Cardif
Suivi permanent avec l’équipe Cloud BNP pour l’amélioration des processus de commande des serveurs/infrastructures applicatives, nouvelles fonctionnalités etc …
BMC CONTROL-M 6.4 et 8 :
Création et Optimisation des circuits d'ordres
Validation Technique et Fonctionnelle des circuit d'ordres Control-M
Analyse et Correction d'anomalies
Administration de la plateforme
Communication entre les agents et les Control-M Serveur
Installation et Paramétrage des Agents
Support N3 à la production
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Orange
- TEAM LEADER ADJOINT
Paris
2013 - 2014
Cogestion opérationnelle du forfait en tant que Team Leader adjoint
- Encadrement opérationnel du forfait PCLS du forfait (équipe de huit personnes)
- Préparation des comités (pilotage et suivi)
- Création et suivi des plans de montée en compétences individuel
- Optimisation des activités du forfait (création de reporting via Business Object)
Provisionning & Canaux Libres Services
- Préparer et piloter les opérations de changements en environnement de production
- Piloter les incidents, c’est-à-dire leurs impacts et leurs rétablissements, qu’ils soient de nature technique ou issus de plaintes client
- Piloter la résolution des problèmes dégradant la qualité de service des chaines métiers, la sécurité du service ou l’exploitabilité des plateformes
- Mesure, analyse et reporting de la qualité de service (QoS) produite par les plateformes et par les chaînes métiers
- Réaliser les opérations en Production, en ce qui concerne la maîtrise opérationnelle et l’expertise des applicatifs portés par les plateformes
- Piloter les opérations en production en ce qui concerne les infrastructures systèmes de ces plateformes, et les plateformes des partenaires
- Investiguer et communiquer en cas d’incident ou problème. L’équipe est soutenue par les experts de chaque élément technologique constitutif des plateformes
- Assimiler, capitaliser et partager la connaissance et l’expertise métier des chaines applicatives
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BNP Paribas
- Ingénieur Étude
Paris
2012 - 2013
BNP – ALM TREASURY Projets AGAPES
- Suivi de production
- Migration d’ordonnanceur TNG vers Autosys
- Amélioration des processus de production
Mission et réalisations :
Suivi de production :
- Analyse et résolution des incidents
- Amélioration des processus de production (Script, requêtes Oracle etc ..)
- Suivi applicatif, gestion et suivi des incidents et crises
- Évolutions des applicatifs, expression des besoins, et suivi des évolutions
- Astreinte technique et fonctionnelle
- Projets de prise en charge de nouveaux applicatifs, et désengagement des applicatifs obsolètes
- Documentation du périmètre (consignes, Guides d’astreintes, Fiches d’exploitation, etc ...)
Migration d’ordonnanceur
- Migration de TNG vers Autosys
- Analyse de l’architecture existante
- Optimisation du plan d’ordonnancement existant en vue d’une amélioration des performances des temps de traitement.
- Mise en place de la nouvelle architecture technique
- Recette du nouveau plan d’ordonnancement
Environnement : Technique DATASTAGE 7.5, ORACLE 9I, SYBASE, TNG, AUTOSYS, LINUX, UNIX,
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Orange
- Ingénieur Testeur Agiliste
Paris
2010 - 2012
Projet Agile « Soft Commande Unique »
- Tests et validations de nouvelles fonctionnalités et de nouvelles offres commerciales composées (spécifications MOA et marketing) sur l’outil de prise de commande "Soft" pour les boutiques Orange, plateaux d'appels et réseaux partenaires
- Création de tests automatisés destinés à surveiller la non régression sur l'application
Mission(s) et réalisations :
- Compréhension de l’outil et de ses fonctionnalités
- Définition des besoins en terme de plate forme matérielle et applicative
- Intégration / installation de l’application
- Vérification du bon fonctionnement des applications installées et validation de leur intégration technique dans le SI
- Préparation et installation des données sur l’environnement
- Définition de la stratégie de qualification, priorisation des scénarios de test
- Rédaction / utilisation de HP Quality Center pour la gestion de la campagne
- Automatisation des tests de non régression via Quick Test Pro
- Exécution, suivi des tests et reporting quotidien
- Bilan en fin de campagne de tests: synthèse des résultats de test, constats des problèmes rencontrés et des points positifs/négatifs, bilan des anomalies et de leurs résolutions
- Suivi des consommés, anomalies, organisation de la revue de GO/no GO sur itération
- Soutien technique et fonctionnel niveau 3 – production, paliers transverses
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SFR
- Ingénieur Système
2009 - 2010
Projet :
- Validation de plans d'ordonnancements (BMC Control M 6.2) et de supervisions (BMC Performance Manager 7.2) avant leurs mises en production chez SFR
- Création de tests automatisés destinées à surveiller la QOS d'application en production
Mission(s) et réalisations :
Ordonnancement / Supervision :
- Validation technique des plans de productions
- Validation technique et fonctionnelle des plans de supervisions
- Soutien et sensibilisation aux bonnes pratiques aux équipes de développements
- Génération des livrables destinés à la mise en production
- Maintien en condition opérationnel des plateformes de pré-production Control M et Performance Manager 7.2
Tests automatisés :
- Développement de tests automatisés via l'outil ip-label Newtest
- Génération des livrables destinés à la mise en production
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SFR
- Ingénieur Production
2008 - 2009
Projet :
- Suivi des projets liés aux trois datawarehouses décisionnel de SFR (Upgrades de l’architecture Teradata, upgrades applicatif)
Mission(s) et réalisations :
- Exploitation des applications décisionnelles (Datawarehouses).
- Support gestionnaire (Niveau 1) du pôle marketing
- Analyses et résolution des incidents
- Amélioration des processus de production
- Suivi applicatif, gestion et suivi des incidents et crises
- Évolutions des applicatifs, expression de besoins, et suivi des évolutions
- Astreinte technique et fonctionnelle en 7/24
- Gestion des changements (préparation et mise en place des Mises en Production, et des Ordres de Travail, tests de packaging et recette)
- Projets de prise en charge de nouveaux applicatifs, et désengagement des applicatifs obsolètes
- Documentation du périmètre (consignes, Guides d’astreintes, Fiches d’exploitation, etc ...)
