Mes compétences :
Contrôle de gestion
contrôleur financier
International
VAD
Entreprises
Pierre Fabre Argentine
- DAF
2012 - maintenant- Financial director of 2 subsidiaries (1 factory and 4 commercial business units), 35M EUR yearly sales, 150 FTE, managing a team of 15 employees.
- In charge of local accounting (GAAP/IFRS), controlling, administration, Tax, treasury, internal control, logistics, purchase, import/export, sales administration and IT.
- Project leader in optimization of operational effectiveness, set up of new process to
control and optimize fiscal exposure, increase business partnership and emphasize anticipation.
- Working in a unstable economic country that oblige to be proactive, adjusting organization
and process to local changes in a short amount of time.
Pierre Fabre Argentine
- DAF Adjoint
2011 - 2012
Pierre Fabre Australie
- Responsable financier
2009 - 2011- Responsible for the Company's statutory account, tax report, as well as legal affairs related to business operation.
- Keeping of local accounting, establishment of social, fiscal and consolidated reports.
- Drawing up of monthly, quarterly and yearly group reporting package in accordance with deadlines and company norms / Standards (GAAP / IFRS).
- Analyzing/interpreting monthly results, detecting overspending and setting up corrective action plan.
- Supply chain management: Liaise with production in France. Preparing forecasts and placing orders
- Liaise with local distributors: preparing sales/ Supply forecasts – Organize deliveries from France
La Redoute (Groupe Redcats)
- Contrôleur de gestion International
2006 - 2009-Suivi et analyse de l’activité sur le périmètre International (11 filiales, 400M€ CA).
-Consolidation P&L / Bilan / Cash.
-Construction et animation des processus budgétaire et plans à moyen terme.
-Analyse des écarts et mise en place de plans d’actions correctifs.
-Valorisation et contrôle des prix de cession intra-groupe.
-Contrôle de gestion opérationnel de la direction international (70 effectifs).
-Audit / contrôle interne : harmonisation et optimisation du reporting groupe.
Immochan (Groupe Auchan)
- Gestion de patrimoine Immobilier
2005 - 2006-Consolidation, Gestion locative et suivi des investissements.
-Valorisation des parcs d’activités commerciales du groupe en Europe.
Castorama (Groupe kingfisher)
- Contrôleur de gestion logistique / Approvisionnement
2004 - 2004-Optimisation du stock, suivi de l’activité et mise en place de plans d’actions pour optimiser la marge.
-Construction et développement d'un reporting interne, suivi des indicateurs financiers.
Devianne (Distribution Spécialisée)
- Service Comptable et Financier
2003 - 2003-Contrôle de gestion / Optimisation des processus interne.
-Suivi et analyse des impayés, recouvrement clients et gestion des stocks.
